從“天馬號”看中歐班列運(yùn)營現(xiàn)狀
2015-08-13 08:54:18
Landbridge平臺
在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過程中,我國多地推出了十余條中歐貨運(yùn)班列。從甘肅武威發(fā)運(yùn)的“天馬號”是其中之一。記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些“一路向西”的列車,運(yùn)營現(xiàn)狀喜憂各半。當(dāng)前,“天馬號”實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營,培植和帶動當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)發(fā)展,但也存在與其他中歐列車搶奪貨源、虧本運(yùn)行等問題,亟待進(jìn)行整合。相關(guān)人士建議,去除行政化補(bǔ)貼,通過市場自發(fā)競爭整合,將大幅度提高中歐列車運(yùn)營效率。
--常態(tài)運(yùn)營 帶動外貿(mào)
甘肅武威地處“絲綢之路”河西走廊東,武威保稅物流中心是甘肅省首個(gè)建成的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū),依托該保稅物流中心開行的“天馬號”是甘肅首列中歐貨運(yùn)列。自2014年12月開通至今的“天馬號,出口發(fā)運(yùn)貨物共17列765車,貨物總價(jià)值6800萬美元。
通過半年多時(shí)間的運(yùn)營,“天馬號”在帶動當(dāng)?shù)叵蛭鏖_放方面發(fā)揮了如下作用:
使武威保稅物流中心和“天馬號經(jīng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營,使通關(guān)便利化水平大大提高。甘肅陸港實(shí)業(yè)股份有限公司董事長方紅是“天馬號”日常運(yùn)營的管理者,他介紹說,目前“天馬號”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化運(yùn)營,基本上每周都有一列發(fā)出。從運(yùn)營的狀況來看,石油鉆探設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、家具建材、家用電器和農(nóng)副產(chǎn)品等是中亞市場急需的貨物。現(xiàn)在“天馬號”除了吸引國內(nèi)客商之外,還有韓國、日本、哈薩克斯坦、德國、比利時(shí)等國際貿(mào)易和物流企業(yè)前來洽談合作。武威市期望能將其建設(shè)成輻射青海、內(nèi)蒙古和寧夏等周邊區(qū)域的國際物流平臺。
“天馬號”和武威保稅物流中心正在逐步發(fā)揮加快甘肅“向西開放”的平臺作用。武威市市長李志勛認(rèn)為,武威市正由內(nèi)陸腹地城市變?yōu)閷ν忾_放的前沿陣地,使其位于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的交通區(qū)位優(yōu)勢得以發(fā)揮。在第21屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會上,武威市吸引了一大批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐,紅星美凱龍國際家居產(chǎn)業(yè)園、專屬保稅物流倉庫和國際貿(mào)易總部基地建設(shè)項(xiàng)目、大連萬達(dá)城市綜合體、致力萬嘉商業(yè)綜合體、波特電子商務(wù)物流園等數(shù)十個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目簽約,引進(jìn)資金達(dá)到240億元。
依托“天馬號”,武威經(jīng)搭了外貿(mào)服務(wù)平臺,讓當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)走向國際市場。5月中旬成立的武威市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會由當(dāng)?shù)兀玻埃岸嗉覍I(yè)合作社組成。聯(lián)合會會長孟澤介紹說,他們計(jì)劃抱團(tuán)開拓中亞和俄羅斯市場,主要有兩個(gè)推動因素,一是武威保稅物流中心為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民們反饋了中亞和俄羅斯市場的詳細(xì)需求,二是“天馬號”中歐班列可以將產(chǎn)品從“家門口”直接運(yùn)送到國際市場目標(biāo)地。
--搶奪貨源 依賴補(bǔ)貼
盡管擁有廣闊的市場前景,但通過“天馬號”的運(yùn)營可以發(fā)現(xiàn),中歐列車面臨著搶奪貨源、依賴補(bǔ)貼等一些普遍問題。
貨源組織和集納是中歐班列常態(tài)化運(yùn)營的基礎(chǔ)。目前,“天馬號”的貨物原產(chǎn)地主要為長三角、華中和華南地區(qū),甘肅本地出口的貨物只是以洋蔥切片為主的少量農(nóng)副產(chǎn)品。一位來自東部地區(qū)在“天馬號”發(fā)運(yùn)貨物的貨運(yùn)代理談到,從今年2月份以后,向中亞和中歐方向的物流形勢并不樂觀,發(fā)運(yùn)貨物的總量并沒有明顯增加。而在全國多地中歐列車競相開行、運(yùn)量富裕的前提下,各地必定要展開貨源搶奪戰(zhàn)。這位貨運(yùn)代理說:“許多地方明確要求貨物只能從本地或者本省開行的班列發(fā)出,但在一些地方由于貨物集納速度慢,甚至一兩個(gè)月才能開行一列,我們等不起才悄悄在外地發(fā)運(yùn)。”
據(jù)了解,目前按照貨源集納的狀態(tài),中歐班列可以分為三個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)是以“渝新歐”和“鄭新歐”為代表的中歐列車,本地貨源充足,去程偶爾有空箱,回程空箱多一些;第二梯隊(duì)是陜西“長安號”和武威“天馬號”等,目前每周能達(dá)到1至2個(gè)班列,但基本上都是單向運(yùn)行,回程貨物很少;第三梯隊(duì)的班列,由于貨源組織非常態(tài)化,只能半個(gè)月或者一兩個(gè)月發(fā)一列,甚至有的從開通之后只發(fā)過一列。甘肅中歐國際物流副總經(jīng)理王君東坦言,在“天馬號”運(yùn)行初期,由于本地貨源不足,許多貨物也是通過“朋友關(guān)系幫忙協(xié)調(diào)來的”。現(xiàn)在隨著“天馬號”的知名度提高,主動上門的客戶才逐漸增多。回程貨物到目前也只是做了一筆,即今年5月初由甘肅亞泰國際貿(mào)易公司從伊朗進(jìn)口的5500桶石油瀝青通過“天馬號”回程在武威順利通關(guān)。
與此同時(shí),虧本運(yùn)營、依賴補(bǔ)貼也是各地中歐班列面臨的普遍問題。調(diào)研發(fā)現(xiàn),各地政府對于中歐列車給予“補(bǔ)貼扶持”是一種普遍做法。一些中歐列車運(yùn)營者坦言,目前中歐列車的運(yùn)營都是虧本,如果沒有政府的補(bǔ)貼,運(yùn)營難以為繼。有業(yè)內(nèi)人士透露,各地政府的補(bǔ)貼額度從每集裝箱幾千元到過萬元不等,占到運(yùn)營總費(fèi)用的1-4成。據(jù)了解,“天馬號”每發(fā)運(yùn)一個(gè)集裝箱貨就虧本2000元左右,需要當(dāng)?shù)卣M(jìn)行填補(bǔ)。
--去除補(bǔ)貼 市場整合
多地中歐列車運(yùn)營者建議,當(dāng)前“各自為政”的局面到了必須進(jìn)行改變和整合的階段。
王君東談到,從中歐列車運(yùn)營初期需要幫扶的角度而言,補(bǔ)貼的存在有一定合理性。但各地長期的補(bǔ)貼,不利于中歐班列的健康發(fā)展。“各自為政沒有形成合力,使我們與國外鐵路物流難以形成強(qiáng)勢議價(jià)能力,物流價(jià)格降不下來,就要虧本,虧本之后又要補(bǔ)貼,進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)之中。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在對國內(nèi)部分中歐專列進(jìn)行整合過程中,要去除行政補(bǔ)貼,通過市場方式自行整合。根據(jù)測算,以中亞國家鐵路物流價(jià)格為例,如果有四五家中歐班列整合在一起去議價(jià),物流成本將下降10%以上。
方紅明建議,向航空公司學(xué)習(xí)采取“共享代碼”的方式,并通過上線網(wǎng)銷火車票的模式對各地貨物進(jìn)行集納、整合和重新編組,減少各個(gè)中歐班列間無謂的國內(nèi)競爭,讓中歐列車更加健康發(fā)展。
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