鐵路貨改:每一次付出都有“收貨”的快樂(lè)
2015-06-29 09:37:24
Landbridge平臺(tái)
“火車一響,黃金萬(wàn)兩”這句耳熟能詳?shù)脑捓镲柡巳藗儗?duì)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的高度肯定。只要鐵路到的地方,附近地區(qū)的經(jīng)濟(jì)很快就會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)。特別是處在中國(guó),這個(gè)龐大的國(guó)家,無(wú)論是貨物運(yùn)輸還是百姓出行,很大程度依托鐵路。
2013年6月鐵路把貨運(yùn)改革作為一項(xiàng)重要任務(wù)全面開(kāi)展;2014年5月95306正式上線運(yùn)行;總公司提出“深化鐵路貨運(yùn)改革,推動(dòng)鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展”的決策,并提出“力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間將鐵路發(fā)展成為世界一流的現(xiàn)代物流企業(yè)”的目標(biāo)……貨改兩年里各種舉措層出不窮,我們?cè)趦赡昀锟粗粋€(gè)個(gè)目標(biāo)擲地有聲,總有人好奇那個(gè)“火車一響,黃金萬(wàn)兩”的“鐵老大”走了嗎?
“鐵老大”沒(méi)有走,而是華麗的轉(zhuǎn)身。他放低姿態(tài),以一種親民的方式重新來(lái)到我們身邊。
鐵路改革,向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅是改革,更像是一場(chǎng)“革命”。對(duì)于鐵路來(lái)說(shuō),它是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路,具有必然性和高度意義。“革命”旨意推動(dòng)鐵路科學(xué)發(fā)展,更好地做到“人民鐵路為人民”。
面對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會(huì)運(yùn)輸需求結(jié)構(gòu)的變化,大宗貨物運(yùn)輸需求減少,白貨運(yùn)輸需求增長(zhǎng)。鐵路絕不能一塵不變,坐以待斃,只有緊跟市場(chǎng)滿足需求才能謀求發(fā)展。特別是近幾年電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了像中通、圓通、順豐等快遞行業(yè)的快速擴(kuò)大和成長(zhǎng),使得公路和航空貨物發(fā)送量大比例增長(zhǎng)。鐵路只局限于大宗貨物的運(yùn)輸只會(huì)止步不前。
作為骨干運(yùn)輸行業(yè),成本低、長(zhǎng)距離、全天候、節(jié)能環(huán)保,集眾多優(yōu)勢(shì)于一身的鐵路,怎會(huì)主動(dòng)放棄零散貨物運(yùn)輸這塊“大蛋糕”呢?鐵路向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,首先就是順應(yīng)時(shí)代,滿足需求,對(duì)零散貨物的運(yùn)輸,面向大小客戶服務(wù),便是“革命”的重點(diǎn)。
為此,鐵路優(yōu)化運(yùn)輸組織方式,提高鐵路物流運(yùn)行效率;推進(jìn)95306網(wǎng)站的建設(shè),搭建信息化平臺(tái);告別手續(xù)繁瑣,貨等車現(xiàn)象;在貨運(yùn)收費(fèi)上規(guī)范化、透明化,且運(yùn)費(fèi)較公路低5%左右;為客戶提供“門到門、門到站、站到站、站到門”等多種方式,橫向提升自己,縱向與公路、航空聯(lián)運(yùn)。
貨改兩年里,鐵路的付出有目共睹,用行動(dòng)詮釋“主動(dòng)服務(wù),上門服務(wù),按需服務(wù),服務(wù)到家”。這兩年是漫長(zhǎng)的,因?yàn)榍斑M(jìn)的每一步都飽含付出;這兩年是飛快的,因?yàn)槊恳淮胃冻龆嫉玫?ldquo;收貨”的快樂(lè)。這場(chǎng)“革命”還在繼續(xù),我們期待鐵路會(huì)帶給我們更多的實(shí)惠,和更踏實(shí)的服務(wù)。
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