呼和貨運(yùn)中心貨物發(fā)運(yùn)量創(chuàng)新高

貨運(yùn)組織改革實(shí)施以來，呼和貨運(yùn)中心強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷完善站到站、門到站、站到門、門到門等鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品流程，不斷增強(qiáng)全員營(yíng)銷內(nèi)動(dòng)力，贏得了一個(gè)又一個(gè)客戶，貨物發(fā)運(yùn)量創(chuàng)新高。ZQ8大陸橋物流聯(lián)盟

貨改以來，呼和貨運(yùn)中心成立了4個(gè)營(yíng)銷組，通過深入調(diào)查區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)需求，有組織有目標(biāo)的開展?fàn)I銷工作，建立片區(qū)服務(wù)及駐廠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展多式聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，按照企業(yè)物流量等劃分客戶群體，針對(duì)運(yùn)輸需求設(shè)計(jì)貨運(yùn)物流產(chǎn)品，對(duì)“大宗物資”、“客車化穩(wěn)定物資”、“其他物資”分別實(shí)行“定制化”服務(wù)，滿足不同客戶的物流需求，實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷。同時(shí)聯(lián)合盟市經(jīng)濟(jì)主管部門，共同了解掌握地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，地區(qū)規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)輸情況，走訪企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)，并聯(lián)合各物流公司，建立合作關(guān)系，共同開展?fàn)I銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。中心黨政一把手帶頭深入到廠礦企業(yè)，宣講鐵路貨運(yùn)改革的目標(biāo)和轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取貨源向鐵路回歸。ZQ8大陸橋物流聯(lián)盟

該中心著力打造門到門全程物流模式，客戶只需提出發(fā)貨需求，客戶代表將作為鐵路承運(yùn)人代客戶辦理業(yè)務(wù)，為提供客戶訂單信息，設(shè)計(jì)物流方案，進(jìn)行實(shí)貨確認(rèn)，計(jì)算運(yùn)費(fèi)，組織短途運(yùn)輸、靈活配置運(yùn)力、精準(zhǔn)組織裝卸車，投訴理賠客戶回訪，全程追蹤訂單等服務(wù)，受到客戶的一致好評(píng)。為全面調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的主動(dòng)性和積極性，該中心還制定了《貨運(yùn)中心全員營(yíng)銷與客戶服務(wù)績(jī)效考核辦法》和《職能部門工作績(jī)效考核辦法》，根據(jù)營(yíng)銷指標(biāo)，制定月、旬營(yíng)銷推進(jìn)計(jì)劃，制定內(nèi)部管理考核機(jī)制，對(duì)拓展?fàn)I銷和營(yíng)銷新貨源取得成效的工作人員，進(jìn)行申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷增強(qiáng)全員營(yíng)銷內(nèi)動(dòng)力。ZQ8大陸橋物流聯(lián)盟

該中心為不斷提升物流配送能力,先后與呼市信普譽(yù)物流公司、新征物流公司、慶和物流公司、中鐵快運(yùn)四家物流公司簽訂了汽車短途接取送達(dá)運(yùn)輸協(xié)議。并針對(duì)不同貨物制定不同的物流配送方案及貨物裝載加固方案，“前店”“后廠”的有序銜接，確保了全程物流服務(wù)的有序開展。ZQ8大陸橋物流聯(lián)盟

通過一系列行之有效的措施，貨運(yùn)市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，貨物發(fā)運(yùn)量不斷提高。僅10月1日至7日，就共計(jì)裝車8842車，貨物發(fā)運(yùn)量64.57萬噸，運(yùn)輸收入9149.3萬元。ZQ8大陸橋物流聯(lián)盟

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