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鄭鐵局貨改堅實后盾助力“前店”闖市場

2013-07-24 13:40:21
Landbridge平臺

   近日,鄭州鐵路局調(diào)度部門加強與貨運中心溝通協(xié)作,優(yōu)化運輸組織,提高運輸效率,為貨運 “前店”做大市場蛋糕打造堅實后盾,運輸效率和效益較貨運改革前顯著提高。maz大陸橋物流聯(lián)盟

 
  鄭州局調(diào)度部門按 “實貨制”運輸要求,與貨運中心聯(lián)合制定了貨運旬計劃編制原則及流程、貨運旬日歷裝車方案編制原則及流程、加強零散 “白貨”貨源組織措施等貨運組織改革相關(guān)配套制度和業(yè)務(wù)流程。
 
  這個局調(diào)度部門加強與貨運 “前店”溝通聯(lián)系,及時掌握港口、廠礦企業(yè)等庫存和需求,提前謀劃,及時配空;及時將全局生產(chǎn)情況、施工計劃等反饋給貨運中心,協(xié)助編制月計劃、旬計劃,并在12306網(wǎng)站向客戶公示。
 
  這個局調(diào)度部門不斷優(yōu)化運輸組織,加強車輛調(diào)配和車流調(diào)整,最大限度地滿足客戶運輸需求。他們合理安排機車在中間站甩掛和對位作業(yè),加強有效車流的選擇和調(diào)整;充分利用區(qū)間通過能力,在施工 “天窗”前組織多過車、施工 “天窗”后組織列車緊密開行;根據(jù)分界口能力組織均衡運輸,實現(xiàn)分界口大進大出,提高運輸效率。

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