鐵路“貨改”變的是形式 不變的是實質
2013-05-17 18:52:00
Landbridge平臺
鐵路貨運體制改革已將近一個月,從目前情況來看,改革是推動鐵路全方位走向市場,這對廣大生產企業來說這是極大的好消息。按照鐵路總公司盛光祖總經理所講:一是以最方便、快捷、簡單的方式辦理貨運,解決目前貨運辦理時間長、手續復雜等問題。二是以貨物受理為界限,分清前店后廠,前店要為客戶提供辦理貨運的最大方便,后廠要按市場需求和客戶要求來組織運輸生產,提高貨運效率。三是以受理辦完手續的“實貨”為依據組織運輸,按照“實貨”運輸需要,調整計劃管理方式和運輸組織模式,做到有貨就裝、隨到隨裝,使鐵路運輸真正適應市場需求。四是盡管貨運組織改革比較復雜,但要從實際出發,力求簡便、實用。
鐵路體制改革后,為加快轉變鐵路運輸發展方式,適應鐵路管理體制改革需要,推動鐵路貨運全面走向市場,中國鐵路總公司推出貨運改革這一重要舉措,以此來展示鐵路服務社會的形象、帶動鐵路服務質量的提升,這既是黨中央、國務院的期望,也是廣大人民群眾的期盼。筆者以為,不論貨運體制如何改革,鐵路永遠是國民經濟的大動脈,改變的只能是體制,而這個實質是永遠不會改變的,進一步說改變體制也是為了更好地發揮實質作用。眾所周知,鐵路運輸企業走向市場,是發揮市場機制作用、加快鐵路發展的迫切需要。鐵路產品也是商品,同樣需要進入市場進行交換。參與運輸市場競爭,實現價值補償,獲得經濟效益,是鐵路運輸企業改革的必然結果。這次在貨運運輸需要、調整計劃管理方式和運輸組織模式方面大刀破釜的改革,體現出鐵路企業改革的誠意,出發點和落腳點都是以客戶為中心,在為民服務的同時,也會推進運輸企業公平競爭,把鐵路運輸企業推向市場,帶來的必將是鐵路企業新貌換顏和發展進步。雖然鐵路改革推向市場,挑戰和機遇并存,但貨運組織的改革必將推動鐵路企業整體服務水平的提高,優化組織運營方式,提高效率,帶來的并不是運價、票價的上漲,而是使人民群眾得到更多的實惠和利益,改革后鐵路企業的前景必將明朗,在改革的道路上勇往前行。
所以,筆者相信,正是市場化的體制轉型,使得中國鐵路不斷的將自身更好的貼向市場,更多地為民眾服務,讓我們期待鐵路這條大動脈的作用發揮的越來越好,共同祝愿中國鐵路的明天會更好!(赫占東)
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