青藏公司第一季度貨運量同比增幅全路名列前茅
2013-04-21 18:32:32
Landbridge平臺
今年第一季度,結(jié)合經(jīng)濟(jì)運行特點和市場變化情況,青藏鐵路公司認(rèn)真研究增運增收具體措施,切實提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。截至3月底,該公司貨物發(fā)送量累計完成1035.3萬噸,同比增加109.4萬噸、增長11.8%,增幅居全路第二位。
針對今年青藏兩省區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)下降趨勢的實際,該公司多次與兩省區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系溝通,了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行基本情況及存在問題;結(jié)合第一季度企業(yè)生產(chǎn)及鐵路運輸完成情況,準(zhǔn)確掌握今年上半年及全年經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢以及鉀肥、煤炭、電廠、冶煉、石化、糧食等與鐵路貨運密切相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行狀況;對多元化經(jīng)營完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,緊盯全年經(jīng)營目標(biāo),及時調(diào)整經(jīng)營思路,認(rèn)真查找存在問題,完善增運增收措施。
青藏公司充分把握市場變化帶來的影響,積極發(fā)揮運輸、營銷、經(jīng)營及物流等部門的職能作用,嚴(yán)格落實運輸業(yè)和非運輸業(yè)定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,形成合力攻堅的良好態(tài)勢;通過每周形成經(jīng)營分析報告、每月形成經(jīng)營情況報告,強化對多元化經(jīng)營增運增收和物流企業(yè)商貿(mào)業(yè)績的考核激勵,促進(jìn)各項措施有效落實。
今年以來,該公司及時掌握市場動向,摸清市場脈搏,挖掘市場潛力,有針對性地開展經(jīng)營活動;吸引中小散戶及零散貨源,幫助企業(yè)準(zhǔn)確了解鐵路運輸優(yōu)勢,增加發(fā)運量;結(jié)合鐵路貨運價格調(diào)整、煤炭價格放開后帶來的新情況、新變化,積極開展鐵路運輸經(jīng)營收費專項檢查,全面規(guī)范收費行為;在對煤炭發(fā)送單位部分費用進(jìn)行調(diào)整和減免的同時,做好與重點企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),防止貨源流失。
在充分調(diào)查貨源的基礎(chǔ)上,青藏公司在中國鐵路總公司的大力支持下,抓好日、旬裝車計劃的編制與兌現(xiàn),最大限度地提高運輸效益。他們重點抓好管內(nèi)C70型車底循環(huán)運輸組織,落實哈木鐵路貨車 “客車化組織”措施,推行寧大線集中組織模式,最大限度地釋放格爾木地區(qū)新增貨運能力,實現(xiàn)今年第一季度管內(nèi)貨運發(fā)送量同比增長25.8%。同時,他們大力組織各去向裝車,緊抓隴海線施工即將結(jié)束的有利契機(jī),緊盯分界口交接車,千方百計提高限制方向貨物比重,加強與兄弟鐵路局的溝通協(xié)調(diào),打好焦煤、鐵礦粉等貨物的區(qū)域循環(huán)運輸攻堅戰(zhàn);在保重點物資、重點企業(yè)的情況下,裝車向高運價、高附加值、遠(yuǎn)距離的貨物品類傾斜,積極組織裝運化工、石油、鋼材、鋁錠、硅鐵等品類貨物。
青藏公司緊盯重點站裝卸車組織,嚴(yán)格落實考核機(jī)制,在提高貨車運用率的基礎(chǔ)上,搞好車流接續(xù)和機(jī)列銜接,大力組織滿軸超軸列車。
為延伸服務(wù)鏈條,提高貨運服務(wù)質(zhì)量,青藏公司積極開展跨局合作和管內(nèi)重點企業(yè)合作;拓展貨物配送、物流信息、倉儲租賃、公鐵聯(lián)運等延伸業(yè)務(wù);組織各物流單位加大市場營銷、鞏固煤炭業(yè)務(wù),積極開展 “門到門”物流服務(wù)業(yè)務(wù),努力提高 “白貨”運量,拓展盈利空間;重點加強對非運輸企業(yè)的督促指導(dǎo),加快各物流基地及新增經(jīng)營項目建設(shè),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
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