中歐班列“長安號”運營組織新模式
2022-05-31 10:20:04
Landbridge平臺
近年來,陜西自貿試驗區西安國際港務區功能區以建設中歐班列(西安)集結中心為目標,不斷優化中歐班列“長安號”運營組織模式,提高班列運營時效,降低物流成本,助推中歐班列高質量發展,更好地服務于“一帶一路”建設。
一、主要做法
(一)開辟中歐班列新線路。開行寬軌直達班列,列車由西安出發,僅需在阿拉山口一次換裝,抵達波蘭斯瓦夫庫夫終點站之前,一直在1520mm的寬軌上運行,無需換裝至標準軌即可到達歐洲腹地。開行西安—德國曼海姆線路,班列由新疆霍爾果斯出境,到達巴爾提斯克港后換乘輪渡抵達德國穆克蘭港,集裝箱無需從鐵路車板上卸下,節省了中途換裝時間。
(二)實行站內作業新模式。在以往模式下,中轉貨物經鐵路運抵西安鐵路集裝箱中心站后,貨主需及時辦理到達交付及集裝箱出站手續,并將貨物寄存于外圍堆場,待國際班列發運前再辦理進站手續,運貨進站。國際港務區功能區實行鐵路中轉貨物站內作業新模式,貨主與中歐班列運營公司達成委托關系,將收貨人填寫為運營公司,貨物到站后無需出站,由運營公司統一辦理到達交付手續和集裝箱虛擬進出站手續,同時搬移至站內指定區域堆放,等待國際貨運班列發運,有效提升作業效率,降低物流成本。
(三)建設數字中歐班列。打造中歐班列“長安號”信息化綜合服務平臺,平臺搭載中文、英文、俄文及德文等多語言,以“互聯網+”和大數據技術為基礎,以位置應用服務為支撐,與境外物流公司信息系統對接,簡化國際貨運班列客戶對接流程,為客戶提供運價咨詢、訂艙、物流信息查詢、交易結算、融資等多項服務,探索打造信息化物流體系。
二、實踐效果
(一)貨運規模顯著增長。2021年“長安號”開行突破3800列,運送貨物總重達284.8萬噸以上,累計開行突破11300列,面向中亞、南亞、西亞及歐洲開通運行16條干線通道,涵蓋44個亞歐國家和地區,基本覆蓋歐亞大陸全境,中歐班列“長安號”已經成為暢通亞歐貿易、保障全球供應鏈安全的“黃金班列”。
(二)運營時效大幅提升。西安—波蘭斯瓦夫庫夫和西安—德國曼海姆線路,較傳統的入境歐洲線路,分別節約換裝及等待時間約2天和6天,有效緩解因換裝站擁緒帶來的時效影響。鐵路中轉貨物站內作業新模式減少集裝箱中心站卡口作業時間,有效提升作業效率,每日發送班列峰值達到7至8列,較以往提升1倍。“長安號”信息化綜合服務平臺整合多項物流服務,實現在線實時處理,班列訂艙時間由7天縮短至1天。
(三)物流成本有效降低。鐵路中轉貨物站內作業新模式在提升作業效率的同時,大幅降低企業物流成本。以一個40尺集裝箱為例,在以往模式下,企業需要支付提貨費、堆存費、吊裝費、送站費等各類費用,采用鐵路中轉貨物站內作業新模式后,企業僅需支付站內搬移及堆存費,物流成本較以往降低一半。
(四)貨物監管實現數字化。“長安號”信息化綜合服務平臺與班列集裝箱上的GPS北斗雙模遠程監控系統聯通,將貨物運輸過程中的位置、施封狀態、溫度、濕度等信息全部數字化,使企業能夠自行查詢貨物的實時位置和狀態,有效消除了貨物運輸監控盲區,提高貨物監管的精準度和及時性。
三、下一步工作思路
下一步,陜西自貿試驗區西安國際港務區功能區將充分發揮制度優勢,不斷創新班列運營組織模式,協同海關、國鐵集團、班列運營公司,持續開展差別化制度創新探索,加快建設中歐班列(西安)集結中心。一是進一步探索更高效的國內外貨源歸集與分撥模式,實現樞紐集結與分撥,提高班列運行時效。二是進一步簡化班列運輸和通關手續,創新貨物查驗、換裝等作業模式,提高中歐班列開行質量與效能。三是進一步打造數字物流體系,整合分散資源、加強信息數據共享,拓展平合供給端、需求端、公共服務端內容和應用場景,建設智慧物流服務平臺。
(來源:看西安)
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