渝新歐班列上的企業家精神
2017-11-27 09:47:33
Landbridge平臺
重慶,一座既不沿邊,又不靠海的內地城市,卻被中歐班列深度激活。數據顯示,到今年,“渝新歐”開行達千余列。截至今年10月,其貨值占所有從新疆阿拉山口出境的中歐班列貨值的80%。“渝新歐”見證了重慶從內陸城市,一躍成為立足西南輻射全國乃至世界的開放性城市的過程。
以重慶為起點,“渝新歐”通向了歐洲;而重慶的企業家們也以“渝新歐”為起點,借力“一帶一路”,通過對市場的精準研判,優化資源、對企業生存管理方式重新整合,在中歐班列上,書寫著屬于這個時代的創造創新活力。
“打造具有全球影響力的咖啡產業服務平臺。”這是重慶咖啡交易中心給自己定下的目標。2016年6月,云南后谷咖啡與重慶能源投資集團共同成立重慶咖啡交易中心,僅9個月時間,該中心就已累積實現咖啡現貨交易額52.68億元,一躍成為國內最大的咖啡現貨交易平臺。
事實上,重慶不產一??Х榷?,為何卻靠咖啡豆磨出了“黃金粉”?其核心內涵就在于企業家們的創新活力。
業內人士分析,該交易中心,短時間內能飛速發展,背后的關鍵詞是“一帶一路”和“渝新歐”。渝新歐班列2011年從重慶首發,經新疆出境,最終抵達德國杜伊斯堡。如今,“渝新歐”已經成為連通歐亞大陸的重要物流通道。
對此,交易中心監事會主席鄭志坦言,交易中心正是借助“一帶一路”東風,搭上“渝新歐”的快車,運抵歐洲市場上市,更好地保存咖啡的品質和口感,從而產生了巨大效益。
他說:“重慶雖然不產一粒咖啡豆,但是交易中心依托重慶的區位優勢和開放優勢,可以支撐推動咖啡產業發展”。
“云南的一個廠家,通過平臺出口咖啡豆,每磅就比以前增加了3美分的收入。”鄭志介紹稱,云南咖啡占中國咖啡產量的99%。交易中心未建成前,雖有六成以上的云南咖啡銷往海外,但主要以低附加值的初級咖啡豆為主,獲利并不大,交易中心建成后,國內的咖啡生產廠家通過這一平臺解決了信息不對稱、價格話語權弱、缺乏推廣等問題,增收效果明顯。
交易中心發起方、重慶能源集團董事長馮躍認為,企業的創新絕不僅限于產品的創新,而經營模式的創新更具創造力。
“一帶一路”賦予的開放優勢,使咖啡交易中心能以重慶為核心,將云南以及東南亞、南亞等亞洲主要咖啡產區和歐洲消費市場緊密連接在一起,成為咖啡物流的重要集散地,并形成對全球咖啡產業的輻射和集聚。
2015年6月,一列載有1萬件德國產凈水壺的渝新歐國際班列,歷經14天的旅程,從德國杜伊斯堡出發,途經波蘭、白俄羅斯、俄羅斯、哈薩克斯坦,從新疆阿拉山口入境,駛入重慶鐵路口岸。
這是國內跨境電商第一次采用國際鐵路運輸將貨物運抵重慶。
“走‘渝新歐’每箱運費大約3500美元,與海運基本持平,但時間縮短近一個月,只有空運價格的四分之一。”蜜芽寶貝保稅區業務總經理劉榮慶說,這批貨物的銷售總額接近1000萬元,好評度基本上能達到100%。
據介紹,此前,該公司從歐洲進貨全部依靠海運或空運,分撥中心位于廣州、天津、寧波等沿海城市,業務的快速增長受到物流時間和價格成本制約。該公司也在德國購買過該款產品,基本是空運,物流成本約每個12元,而通過“渝新歐”,物流成本約每個7.5元。
劉榮慶說,空運速度快、安全性高,但直達航班比較稀缺,有時需要中轉,可能貨物破損;鐵運雖然速度相對較慢,但班列出發后不停車,安全性較高,可直達重慶,到站卸貨裝車運送至保稅區。
“我們的挑戰主要來自海外供應鏈能力和用戶體驗,物流與這兩點都密切相關。”劉榮慶說,現在“渝新歐”相當于打通了推動跨境電商發展的“最后一公里”。“‘一帶一路’機遇和渝新歐班列直達歐洲核心市場的物流優勢,讓企業發展再上層樓。”
眾多從事跨境電商領域的企業家們認為,創新力來自于對機遇的把握。伴隨著“一帶一路”的推進,渝新歐班列越來越多,重慶也加大了物流配套發展的力度,給跨境電商帶來了絕佳的發展機遇。
“此前,中國的開放呈現出沿海、沿邊、沿江、沿通道的‘四沿’特征。一般認為,內陸地區是梯度推進的對象,其開放程度衰減。”重慶市綜合經濟研究院院長易小光表示,“渝新歐”令人驚喜地將內陸開放帶動到新的高度,這是典型的企業創造創新力。
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