應對鐵路運費上漲,四條建議幫煤企降低物流成本
2015-07-20 09:15:09
Landbridge平臺
運價上浮政策自2015年8月1日起實行。
鐵路運費上漲,人們已成習慣,并沒有因煤炭企業虧損而停止,鐵路下浮運費,卻始終不見蹤影。
今年前五個月鐵路煤炭運量大幅下滑,2015年1-5月累計運量8.59億噸,同比下降10.6%。經濟增長不利,煤炭產量下降,汽油價格下降,公路運量增長,眾多因素使得今年的煤炭鐵路運量開始走低。鐵總已不是國家政府機關,但他也不同于一般的國有企業,煤炭銷售量的一半還是靠鐵路運輸實現。
鐵路漲價,蠶食煤炭利潤。這次鐵路貨物運輸價上調,平均每噸公里14.51分錢提高到15.51分錢,并作為基準價,允許適當上浮,上浮幅度最高不超過10%,下浮仍不限,這是我國自2003年以來第11次上調鐵路貨物運價。
在煤炭市場低迷的形勢下,運費上漲不可能轉嫁給下游用戶,只能由煤炭企業自己來承擔,因此煤炭企業成本增加利潤進一步減少已是不可改變的事實。
既然無法轉嫁成本,煤價又在低位,那么將只能倒逼煤炭企業在物流上尋求新出路。
目前煤炭物流主要有三種方式:鐵路、公路、水運(海運或內河)。其中水運的市場化程度較高,在油價走低的情況下,成本也大幅下降,成本是最低的。公路運輸,市場化程度最高,競爭也最為充分,并隨著道路交通狀況的改變,公路運輸增長很快。鐵路運輸仍占煤炭物流大頭,但鐵路運輸量也在逐年下降。
在這種情況下,建議煤炭企業在原來的基礎上采取多種運輸組合方式,來應對鐵路運費的上漲。
一是保持穩定的鐵路運量。雖然從政府變成了企業,但鐵總鐵老大的地位并沒有下降,老大依然是老大。鐵路運量保持穩定,對煤礦這種連續生產型企業還是非常有必要的。特別是遠距離運輸的大用戶,由于量大、穩定、距離長當然還要依靠鐵路的優勢,穩定一定的運量,對減少庫存風險、生產風險還是十分必要的。
二是油價導致的汽運費持續下跌,給運煤更多的選擇。市場在變,銷售結構必須調整。對于運輸距離在500公里以內的用戶,汽運優勢明顯高于鐵路運輸,可以加大公路的運量,減少對鐵路的依賴,這樣就不用向鐵路代墊運費,況且現在用戶有的回款不足,煤企最后連運費都搭進去。公路運輸市場競爭充分,不用煤礦給用戶找運輸單位,更不用先墊付運費。再加上,山西、陜西等地為煤企減負、高速運煤費用減半的優惠政策措施,也一定程度降低了當地煤炭汽運的成本。
三是開辟“公路+水運”的物流方式。水運包括兩個方面,一是內河運輸、二是海運市場。海運市場不必多講,北方七大煤炭港口,就是北煤南下、西煤東下的主要通道。那么內陸港口運輸還有待開發。如從山西中南部或者河北南部發往江浙一帶,可以選擇從公路運輸到濟寧、徐州等運河港口,再通過運河南下至江浙一帶。這要比從鐵路直接發運更經濟實惠,同時還減少了資金沉淀的壓力。目前河北南部到山東地區的煤炭運輸,用戶都要求用汽車運輸,噸煤費用才50至60元,比鐵路省20元左右。
四是利用運價政策,降低成本。鐵老大總歸不是鐵板一塊,在運量下降的情況下也在探索市場化之路。前段時間就出臺過政策,對“新增運量運價減半”的政策,部分煤企也抓住這個時機,開辟了新市場,增加了用戶。煤企要抓住有利時機,利用政策,降低成本,拓展市場。河北某企業有一個400公里的用戶,由于符合鐵路“點對點”增量降低運費的政策,發運至用戶,運價比百公里內的汽運費用還低,運量增長十分明顯。
通過鐵路+公路+水運等物流方式組合,煤炭企業降低運費成本還是有一定的文章可做。另外在對鐵路費用支付方面,煤炭行業也要逐步改變運費墊付、只收現匯的傳統做法,為行業爭取利益。當然我們也寄希望于鐵總放下身段,以市場化手段進行改革或者改制,總不能把幾十年的傳統作法當寶貝似的抓著不放。
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