俄遠(yuǎn)東為黑龍江停伐林產(chǎn)工業(yè)帶來“錢”景和新希望
2015-06-29 10:58:20
Landbridge平臺(tái)
定格2014年黑龍江森林最后的伐木現(xiàn)場。(圖片來源:資料圖)
時(shí)值盛夏,黑龍江省森林工業(yè)總局(以下簡稱森工總局)下轄的幾個(gè)林業(yè)局都會(huì)不定期組織消夏晚會(huì)。在綏陽林業(yè)局于6月中旬舉辦的一場晚會(huì)上,森工新聞中心副主任張旭光看著舞臺(tái)上載歌載舞的職工演員,向記者感嘆著全面停伐之后森工系統(tǒng)職工們所經(jīng)歷的苦日子。也正是這些樂觀的森工人,踏踏實(shí)實(shí)地走上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路,把發(fā)展的眼光也放到了海外。
停伐帶來的林產(chǎn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2014年3月30日,隨著森工總局下屬綏棱林業(yè)局八二林場最后一棵商業(yè)性質(zhì)白樺樹的采伐結(jié)束,黑龍江森工林區(qū)木材商業(yè)性采伐全面停止。在張旭光看來,全面停止商業(yè)性采伐是森工發(fā)展進(jìn)程中的重大轉(zhuǎn)折,森工人從此放下斧鋸,由“砍樹人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;種樹人”和“護(hù)林人”,標(biāo)志著森工也由過去單一靠木材生產(chǎn)“過日子”邁向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)建設(shè)為主的轉(zhuǎn)變。
雖然停伐了,但在各林業(yè)區(qū),最不缺的就是木材加工生產(chǎn)線及經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。因此,輕工業(yè)尤其是木材深、精加工是短板的俄羅斯及遠(yuǎn)東地區(qū),為老林產(chǎn)工業(yè)帶來了新機(jī)遇。“建設(shè)境外合作園區(qū),引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)入駐,逐步構(gòu)建以對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作為突破口、以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)、以木材精深加工為主的境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的發(fā)展格局”,森工人這樣勾畫著他們的未來。
為此,森工總局聯(lián)合其他企業(yè)參與共建了俄羅斯猶太州龍躍林業(yè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。建設(shè)形式為“一園三區(qū)”,即阿穆爾園區(qū)、伊曼園區(qū)和帕什科沃園區(qū),園區(qū)以林業(yè)資源開發(fā)利用、木材加工和產(chǎn)品營銷為主。總投資13億美元,截至2014年12月底合作區(qū)已完成投資14295.78萬美元,其中2014年度完成項(xiàng)目投資3857萬美元,入園企業(yè)數(shù)量達(dá)到15家。阿穆爾園區(qū)已建成10萬立方米的制材生產(chǎn)線,24座烘干窯,實(shí)木百葉窗半成品生產(chǎn)線。2014年海林局還與阿穆爾公司合資在阿穆爾園區(qū)建設(shè)了儲(chǔ)德湖有限公司膠合板廠,海林局投資1020萬元,占股本51%,年產(chǎn)2萬立方米膠合板項(xiàng)目,2014年6月20日竣工投產(chǎn),產(chǎn)品銷售良好。海林林業(yè)局紀(jì)委書記沈廣春告訴記者,目前,該園區(qū)正在爭取升級(jí)為中國國家級(jí)境外工業(yè)園區(qū)。另外,龍躍林業(yè)經(jīng)貿(mào)園區(qū)正在爭取納入俄羅斯遠(yuǎn)東14個(gè)跨越式發(fā)展區(qū),“如成功納入,將享受資源分配、稅收、勞動(dòng)大卡、銀行貸款等方面的俄方優(yōu)惠政策”。
除此之外,森工總局局投資了450萬元人民幣,在2014年租賃了俄羅斯猶太州斯米多維奇區(qū)39萬平方米的土地,用于森工園區(qū)建設(shè),計(jì)劃引進(jìn)木材精深加工、建材等項(xiàng)目。
俯瞰帕什科沃園區(qū)。(圖片來源:資料圖)
園區(qū)合作的同時(shí),他們還與俄羅斯猶太州政府于2014年建立了工作協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)開展深入合作。合作領(lǐng)域主要包括木材精深加工、森林培育、農(nóng)業(yè)、蜂產(chǎn)品加工、旅游等,特別是著手在龍躍林業(yè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)內(nèi)謀劃細(xì)木工板、集成材等木材精深加工項(xiàng)目。
“除了這些在建、在進(jìn)行中的項(xiàng)目,我們還在進(jìn)一步尋找合作契機(jī)”,張旭光說,在他看來,停伐之后的林業(yè)恰恰處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期,“以前靠林吃林,現(xiàn)在倒逼著尋找出路,發(fā)展的動(dòng)力更足了,林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也更具有活力了”。
對(duì)俄貿(mào)易發(fā)展有“錢”景
“黑龍江省與俄羅斯擁有3000多公里的邊境線,其中界江2300公里,有25個(gè)開放口岸,地緣優(yōu)勢是本地木業(yè)出口俄羅斯的便利條件。其次,俄羅斯顧客對(duì)于中國國營的信任和對(duì)黑龍江木制品的良好口碑,打通了對(duì)俄出口的道路。”談到產(chǎn)品對(duì)俄出口的優(yōu)勢,哈爾濱雙象木業(yè)有限公司營銷總監(jiān)劉剛顯得非常有信心,這是一家經(jīng)營了超過90年的老國營企業(yè)。
僅去年一年,該公司對(duì)俄羅斯的地板出口額就達(dá)到了1億元人民幣。劉剛介紹說,自2000年企業(yè)投資近億元人民幣,引進(jìn)當(dāng)今世界領(lǐng)先水平的德國強(qiáng)化復(fù)合地板生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,“黑龍江木材加工企業(yè)的品質(zhì)是一貫有保證的,我們具有先進(jìn)的檢測設(shè)備、獨(dú)立的研發(fā)試驗(yàn)中心,以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家和國際標(biāo)準(zhǔn),所以對(duì)外出口前景非常有信心”。
在被綠色覆蓋的黑龍江,除了木材工作這個(gè)顯而易見的拳頭產(chǎn)業(yè),木耳、蘑菇、蜂蜜等綠色食品產(chǎn)業(yè)也逐漸在其他地區(qū)、乃至海外打開了銷路。以位于綏陽林業(yè)局的宏福山特產(chǎn)有限公司為例,該公司主產(chǎn)業(yè)木耳去年產(chǎn)量200噸,其中出口量占了25%,“往年出口量還會(huì)更多些,因?yàn)?014年政局不穩(wěn)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)狀況不好”,廠長顧照山說。經(jīng)年累月的外銷出口,讓俄羅斯、烏克蘭等地都已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了東北的木耳等森林綠色食品。
“我們現(xiàn)在逐漸意識(shí)到還是要打造品牌”,保山林場食用菌基地廠長劉中連這樣告訴記者,“黑龍江的木耳品質(zhì)是非常好的,不僅僅是中國其他省份的消費(fèi)者,俄羅斯及其他周邊國家對(duì)我們的木耳也是非常認(rèn)可的。只是現(xiàn)在靠單打獨(dú)斗,沒有打出品牌效應(yīng),一直通過中間經(jīng)銷商收購、再販賣,再海外市場上就不如南方品牌有價(jià)格優(yōu)勢”,說起出口困境,劉中連也是感觸頗深。
對(duì)此,張旭光說產(chǎn)業(yè)整合,打造品牌也是森工產(chǎn)業(yè)的重要布局,“產(chǎn)品原字號(hào),質(zhì)量不均等,小販控市場,無龍頭企業(yè)”這是以前的局面。而如今,黑森綠色食品集團(tuán)先后在鄭州、杭州、天津、大連等12個(gè)重點(diǎn)城市成立了20家旗艦店,64個(gè)加盟連鎖店。預(yù)計(jì)在2015年12月底前,將在中國省會(huì)城市建立黑龍江黑森綠色食品旗艦店50家、黑森綠色食品加盟連鎖店300家;在2016年底前,建立黑龍江黑森綠色食品旗艦店100家、黑森綠色食品連鎖店500家。
“通過這樣的旗艦店,打開銷路,打造品牌,自然而然就能走出去”,張旭光說。
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