鐵路集團(tuán)親華派突然離職,中歐班列在波蘭的命運(yùn)因此......
2017-11-15 08:53:28
Landbridge平臺(tái)
上周,波蘭最大的國(guó)有鐵路貨運(yùn)集團(tuán)PKP Cargo董事長(zhǎng)Maciej Libiszewski離職。一家外國(guó)企業(yè)的高層產(chǎn)生變動(dòng)本來(lái)很正常,我們對(duì)這個(gè)變動(dòng)的關(guān)注,是因?yàn)镻KP Cargo占據(jù)波蘭鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)的一半份額,在礦物原料的運(yùn)輸上擁有接近90%的市場(chǎng)占有率。而Libiszewski任內(nèi)對(duì)中國(guó)“一帶一路”倡議的大力支持,推動(dòng)了中歐班列在歐洲的快速發(fā)展。用我們的話說(shuō),他屬于這個(gè)復(fù)雜行業(yè)里的親華派。
圖說(shuō):波蘭國(guó)家鐵路PKP
2015年底波蘭新政府上臺(tái),Libiszewski作為新領(lǐng)導(dǎo)班子的支持者來(lái)到國(guó)有鐵路貨運(yùn)集團(tuán)PKP Cargo。上任之后,他看到了這家波蘭大型國(guó)企面臨的問(wèn)題,業(yè)務(wù)量下降,訂單額變小,市場(chǎng)份額在流失;外部環(huán)境方面,與客戶、同行之間交流嚴(yán)重不足……他開始實(shí)行改革。
改革的第一步就是解決管理層的問(wèn)題。最主要的是簡(jiǎn)化公司內(nèi)部中層干部的行政級(jí)別,給予區(qū)域總監(jiān)更大的權(quán)限和責(zé)任。公司開始加強(qiáng)于客戶的溝通合作,為客戶提供更符合其需求的物流服務(wù)。“我們希望和客戶走得更近,對(duì)他們的期待和需求做出更迅速的反應(yīng)。”客戶是上帝這種老調(diào),Libiszewski掛在嘴邊。
舉措雷厲風(fēng)行上馬,PKP Cargo迅速贏得幾個(gè)大合同,半年多就扭轉(zhuǎn)了公司業(yè)績(jī)頹勢(shì),公司市場(chǎng)份額也在穩(wěn)步上升。相比起集裝箱運(yùn)量在數(shù)據(jù)上的變化,Libiszewski帶領(lǐng)的管理層最大的一個(gè)成功,是帶領(lǐng)這家波蘭國(guó)企告別貨運(yùn)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)。一年多來(lái)簽下的合同金額相比以往同等級(jí)別合同高出不少。
壯大在德國(guó)的子公司,擴(kuò)大海外業(yè)務(wù),圍繞亞得里亞海、波羅的海和黑海的“三海戰(zhàn)術(shù)”,當(dāng)中國(guó)在大力推行“一帶一路”倡議的時(shí)候,這家波蘭國(guó)企巨頭又似乎找到了“大腿”……他極力推動(dòng)波蘭與中國(guó)在“一帶一路”和中歐班列領(lǐng)域的合作,希望波蘭能在該領(lǐng)域成為中國(guó)的主要合作伙伴。
圖說(shuō):2016年國(guó)家主席習(xí)近平出訪塞爾維亞、波蘭、烏茲別克三國(guó),出訪波蘭被視為打通“一帶一路”中東歐通道。
高光時(shí)刻,無(wú)疑是中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和波蘭總統(tǒng)杜達(dá)共同現(xiàn)身華沙場(chǎng)站,出席統(tǒng)一品牌中歐班列首達(dá)歐洲的儀式。兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人站臺(tái),中歐班列的抵歐首秀選在波蘭,足見其在整個(gè)亞歐鐵路網(wǎng)中的分量。
又一個(gè)重要步伐,是對(duì)多式聯(lián)運(yùn)的重視。圍繞鐵路運(yùn)輸,搭建陸、空、海多種運(yùn)輸組合,最大化運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本,減小環(huán)境壓力和公路基建損耗。“推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展,符合整個(gè)國(guó)家的利益。”Libiszwski的話本沒有錯(cuò)。
在經(jīng)濟(jì)允許的條件下,Libiszwski主張對(duì)機(jī)車進(jìn)行系統(tǒng)性升級(jí),同時(shí)購(gòu)買更多機(jī)車以開發(fā)跨境運(yùn)輸,配置專用機(jī)車適應(yīng)特殊運(yùn)輸需求。近來(lái),他多次前往母公司PKP和負(fù)責(zé)鐵路基建的PKP PLK,闡述其對(duì)當(dāng)下鐵路基建設(shè)施亟待修繕的想法。
他堅(jiān)持波蘭鐵路網(wǎng)的大部分線路需要現(xiàn)代化維修改造,才能滿足未來(lái)幾年中歐鐵路貨運(yùn)猛增的市場(chǎng)需求。他也說(shuō)過(guò),希望和PKP PLK一起找到解決方案,以找到成本控制和線路現(xiàn)代化之間的最佳平衡點(diǎn)。
對(duì)于他的離職,其推崇的許多項(xiàng)目和措施前景無(wú)疑要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。外媒猜測(cè),Libiszewski的積極主動(dòng)靠近中國(guó),及他對(duì)現(xiàn)有鐵路現(xiàn)代化的大力推崇,讓波蘭政府開始感到不滿,認(rèn)為他的做法超出了自己的職能范圍。
圖說(shuō):Libiszewski在任近兩年來(lái)的確成績(jī)不錯(cuò),他也不謙于展示這份成績(jī)單。在公司官網(wǎng)上,至今還掛著去年11月16日的上任300天成就。
這個(gè)理由不免有些牽強(qiáng)。中國(guó)倡導(dǎo)“一帶一路”,尋求與沿線國(guó)家的深入合作,共同開發(fā)第三方市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙方、乃至多方共贏是目的;波蘭鐵路基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化,容量不足也是不爭(zhēng)的事實(shí),也是多名國(guó)際企業(yè)高管、行業(yè)協(xié)會(huì)專家近期多次提及的論調(diào)。
一名親華派骨干的離職,內(nèi)在原因我們恐怕不得而知。但波蘭同中國(guó)的合作,近年來(lái)態(tài)勢(shì)良好,前景廣闊,恐怕不會(huì)輕易走回頭路。除了前文提到的,兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人見證中歐班列統(tǒng)一品牌后首抵歐洲(波蘭),波蘭政界各方也在多種場(chǎng)合表達(dá)對(duì)波中合作的期待。
波蘭總統(tǒng)杜達(dá)自2015年8月上任后才三個(gè)月,就對(duì)中國(guó)進(jìn)行了國(guó)事訪問(wèn)。他對(duì)媒體說(shuō):“當(dāng)我談起中國(guó)的‘一帶一路’倡議時(shí),我看到了波蘭在其中的戰(zhàn)略位置,它可以使波蘭成為中國(guó)這一宏偉計(jì)劃的一個(gè)地域中心。波蘭不僅在中東歐地區(qū),在整個(gè)歐洲也足以擔(dān)當(dāng)這一地位。”
波蘭投資貿(mào)易局副局長(zhǎng)森格今年5月表示,與中國(guó)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目合作,吸引中國(guó)企業(yè)來(lái)波蘭直接投資,是接下來(lái)的兩大工作重心,我們正在努力,相信未來(lái)幾年有明顯成效。
中國(guó)駐波蘭大使徐堅(jiān)總結(jié)很到位:首先,兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人有這樣的政治意愿。其次,兩國(guó)從發(fā)展戰(zhàn)略上契合度比較高。波蘭有2020-2030年中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃(注:這在西方國(guó)家政綱中是少有的),中國(guó)“一帶一路”倡議與其發(fā)展計(jì)劃有很多契合點(diǎn)。
圖說(shuō):習(xí)近平同波蘭總統(tǒng)杜達(dá)共同出席統(tǒng)一品牌中歐班列首達(dá)歐洲(波蘭)儀式
企業(yè)界同樣活躍。
2016年,光大國(guó)際以1.23億歐元完成收購(gòu)波蘭最大的固廢處理公司NOVAGO,這是迄今為止中國(guó)在波蘭最大的投資項(xiàng)目。NOVAGO成立于1992年,業(yè)務(wù)涵蓋垃圾處理、回收填埋、生產(chǎn)沼氣和高熱量的替代燃料、沼氣熱電聯(lián)產(chǎn)等。2015年處理固廢89萬(wàn)噸,年?duì)I業(yè)收入超1.35億茲羅提(折合3000萬(wàn)歐元),是福布斯雜志評(píng)出的2016最活躍波蘭企業(yè)之一。
圖說(shuō):雙方企業(yè)高管簽約現(xiàn)場(chǎng)。
而福建鴻博集團(tuán)在波蘭奧波萊省興建的LED照明設(shè)備廠房在建項(xiàng)目,是中國(guó)在波蘭最大的綠地投資。
圖說(shuō):鴻博清潔能源歐洲有限公司項(xiàng)目總建設(shè)用地78000平方米,用于建設(shè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公及研發(fā)設(shè)計(jì)中心等,一期建設(shè)面積約12500平方米。
波蘭哈特蘭斯(Hatrans)公司是蓉歐快鐵在波蘭的合作伙伴。公司董事雅羅斯拉夫·扎克告訴記者說(shuō),公司在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平提出“一帶一路”倡議之前,就已開始運(yùn)作。隨著蓉歐快鐵等中歐班列的開通,波蘭羅茲的名氣越來(lái)越大。蓉歐快鐵自2013年開通后,開行班列逐年增加。哈特蘭斯公司打算建立多式聯(lián)運(yùn)物流中心,以便整合波蘭、歐洲和中國(guó)公司的資源,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
圖說(shuō):蓉歐鐵路與傳統(tǒng)亞歐運(yùn)輸方式比較示意圖
目前的中歐班列大多數(shù)是到德國(guó),在未來(lái)波蘭在中歐班列的分撥集結(jié)中會(huì)起到更重要的作用。雙方在中歐班列層面的合作基礎(chǔ),根本上的原因是:中國(guó)和波蘭之間只存在兩個(gè)海關(guān)口岸。一進(jìn)入哈薩克斯坦,貨物就進(jìn)入歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟;當(dāng)貨物從歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟進(jìn)入歐盟時(shí),貨物只需要在白俄羅斯和波蘭的邊界進(jìn)行再一次清關(guān)。中國(guó)與哈薩克斯坦、白俄羅斯與波蘭這兩個(gè)海關(guān)口岸,同時(shí)也是波蘭和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)軌距鐵路系統(tǒng)以及歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟寬軌鐵路系統(tǒng)的邊界。
圖說(shuō):歐盟VS歐盟經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟
宏觀經(jīng)濟(jì)上,波蘭的經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)十年遠(yuǎn)超歐盟平均水平,也是有原因的。
內(nèi)部因素,勞動(dòng)力生產(chǎn)效率高,人才性價(jià)比好,這一點(diǎn)很受跨國(guó)企業(yè)認(rèn)可,因此吸引外資規(guī)模在中東歐國(guó)家是最高的。此外,在汽車、航空、造船等戰(zhàn)略行業(yè),波蘭與跨國(guó)企業(yè)合作緊密。緊挨德國(guó),波蘭眾多具備實(shí)力的中小企業(yè)是德國(guó)品牌的供應(yīng)商,產(chǎn)品行銷全球。
外部因素,波蘭受到了歐盟的大力支持,享有優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策。歐盟需要波蘭這扇門戶足夠強(qiáng)大,來(lái)對(duì)抗俄羅斯主導(dǎo)的歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟。
寫在最后
這個(gè)舞臺(tái),沒有永遠(yuǎn)的朋友。他的離開,其實(shí)不因他親華而更讓人惋惜,而是他的專業(yè)為其贏得敬重。中歐班列事業(yè)的壯大,源自于中國(guó)人的智慧與果敢,也有他們亦敵亦友般的推動(dòng)。
Some things don't last forever, but some things do. Like a good song, or a good book, or a good memory you can take out and unfold in your special times, pressing down on the corners and peering in close, hoping you still recognize the person you see there.
固然我們希望交得其道,千里同好,固于膠漆,堅(jiān)于金石;風(fēng),不是總朝著海員希望的方向吹。未來(lái)我們期待更多的歐洲同行推動(dòng)中歐班列,更多了解中國(guó)文化,在未來(lái)的某一天,我們回過(guò)頭來(lái)看,在中歐班列的發(fā)展歷程中,不僅僅是中國(guó)人,中歐班列背后也有很多歐洲人、中亞人、中東人的身影……
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