定制貨運班列拉動鐵路貨運“新引擎”
2016-09-14 09:36:07
Landbridge平臺
“陳段長,今年5000車的任務定小了。”近日在青島婁山站,遠遠看到青島西車務段副段長陳濤時,婁山站站長商恒祥用他的大嗓門喊道。(9月13日 經濟參考)
眾所周知,鐵路貨運主要以礦石、鋼材、煤炭、堿類等“黑貨”為主,而隨著國有企業相繼改革,人們生活水平的不斷提升,市場對貨物的運輸主體逐漸從“黑貨”轉向大宗商品。外加之,鐵路運輸無法保證按時到達,綜合各類因素,造成鐵路的貨運量節節敗退。 為了更好的適應市場的需求,鐵路不得不轉變觀念,當低姿態,不斷創新思路,尋求新出路。為此,鐵路部門由此前的“鐵老大”變成了“店小二”,通過整合鐵路運輸資源,主動對接客戶,實行貨運列車一日一圖,開行貨運班列、“點到點”快速貨物列車、快運貨物列車和特需列車,大大提高了鐵路運輸的服務質量和供給有效性。
在完善貨運組織的同時,他們還開通了多條國際貨運班列。以濟南鐵路局為例,他們北方最小的商品集散基地臨沂,已有至廣州、烏魯木齊、昆明、成都等10條國內國際貨運班列,而在濟南鐵路局全局,類似“定時、定點、定線、定價”貨運班列已達到62條。
一根筷子易折斷,一捆筷子抱成團。鐵路在加開列車的前提下,還與海爾集團在青島簽訂了“總對總”物流總包戰略合作,接著,青島至北京澳柯瑪快速列車、青島至錦州海信快速列車、青島至長春青島啤酒快速列車等眾多“私人定制”貨物列車也接連開出。今年上半年全局開行客車化物流品牌運行線58條,其中固定班列運行線增加至23條,比去年底增長了117%。
《周易·系辭下》中說:“窮則變,變則通”。從坐辦公室等著別人求我辦事,到經常跑各種行業論壇、峰會推介鐵路運輸,從“鐵老大”轉變為“店小二”,無論從運輸組織還是服務態度,鐵路已經發現了自身不足,正在不斷改進,筆者相信,未來鐵路定會繼續努力,爭取贏得客戶的好口碑。
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