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日照港:創業創新創效益

2013-05-18 17:57:59
Landbridge平臺

  2012 年,日照港集團緊緊圍繞“港口立市”戰略的大力實施和“港城、港橋、港帶、陸海”四個一體化要求,堅持以科學發展觀為指導,努力克服經濟下行壓力加大、港口競爭空前激烈等困難和挑戰,搶抓山東半島藍色經濟區、魯南臨港產業聚集區發展機遇,按照“調結構、促轉型,抓創新、重效益,增實力、強基礎”的總體要求,以“創業創新創效年”活動為主線,以爭創“省長質量獎”為動力,不斷增創發展新優勢,各項工作都取得了新的成績與進步。港口生產持續快速增長2012 年,日照港吞吐量預計完成2.84 億噸,同比增長11.8%,居全國沿海港口第九位,為實現“十二五”“ 勇跨三億”目標邁出堅實一步。g2H大陸橋物流聯盟

  鐵礦石進口量和鎳礦、木片、大豆、水泥吞吐量繼續居沿海港口首位,集裝箱預計完成170萬標箱,30 萬噸級原油碼頭順利實現適航目標,油品吞吐量突破2000 萬噸,累計刷新生產紀錄180 余項,有力促進了全港生產的快速發展。港口發展質量明顯提升2012 年,日照港繼續深入開展了“三創年”活動,大力實施持續創業、管理創新和增收創效,經濟效益穩步提升。實現利稅9 億元,分別增長18.4%。積極推進卓越績效管理,全面實施貫標認證,導入卓越績效模式,集團總部質量體系通過ISO9001 認證,集團公司獲得省長質量獎提名獎、企業答辯和現場評審,并獲全國實施卓越績效模式先進企業。港口發展質量進一步提升,全年全員勞動生產率預計增長9.1%,能源綜合單耗預計下降5.4%,清潔生產水平得到提高,安全生產形勢基本穩定。資本運作取得新成果日照港股份公司2012 年3 月份成功發行了5 億元公司債券,4 月份完成了非公開發行股票工作,收購了集團公司約19 億元資產,2006 年日照港股票首發以來,7 年成功完成7 次融資,累計募集資金70.8 億元。g2H大陸橋物流聯盟

  日照港集團2012年7 月份成立了日照港(香港)有限公司,12 月份牽頭重組成立了日照市信用擔保有限公司,啟動了12 億元中期票據、12 億元保險金直接投資、12 億元私募資金“3 個12 億元”的融資工作,并加快推進了發行香港離岸人民幣債券等工作。港口社會形象和凝聚力進一步提升日照港深入開展“忠誠·創新·卓越”主題教育活動,激發和調動了全港員工忠誠奉獻、銳意創新、追求卓越的積極性、主動性和創造性。深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神,進一步深化爭創“四強四優”活動,充分發揮了基層黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。深入開展“四好”班子創建工作,著力提高了領導班子的整體能力和素質,深化黨群“雙向直通”機制,進一步密切了高中層管理人員與職工群眾、黨組織與黨員、黨員與職工群眾的直接聯系。積極開展黨風廉政建設,加強對黨員、管理人員的教育監督,著力構建預防違法違紀問題發生的長效機制。切實加強企業文化建設,開辦了“陽光·講堂”,成功舉辦了第二屆陽光文化節,傳播陽光文化,促進理念創新,展現了港口員工良好的精神風貌。g2H大陸橋物流聯盟

  不斷加強與中央、省、市主流媒體的合作,宣傳了港口良好形象。積極開展對口支援新疆麥蓋提縣工作。工會、團委、武裝、老齡、女職工、計劃生育和居委會等各項工作也取得了較好成績。一年來,日照港集團榮獲全國交通法制工作先進單位、節能中國先進企業、中國物流企業50 強、全國實施卓越績效模式先進企業、山東省節能突出貢獻企業、山東省外經貿先進企業、山東省安全生產基層基礎工作先進企業、首屆山東省最佳雇主企業、日照市功勛企業等榮譽稱號,在中國服務業企業500強中的排名上升了12 個位次,繼續保持了全國文明單位、全國先進基層黨組織、山東省先進基層黨組織等稱號。g2H大陸橋物流聯盟

  2013 年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局年,也是日照港集團成立十周年。綜合分析來看,日照港既擁有我國經濟保持平穩較快發展、重大產業和生產力布局更加優化、“四線一基地”項目全面鋪開等難得機遇和有利條件,也面臨著宏觀經濟形勢持續動蕩、海運需求低迷、港口競爭更加激烈等新的困難和挑戰,總體上機遇大于挑戰、希望多于困難。日照港集團將在市委、市政府的正確領導下,進一步增強加快發展的危機感、緊迫感、責任感,更加扎實有效地開展各項工作,努力保持持續快速發展的良好勢頭,推動港口發展實現新的跨越,為全市經濟社會發展做出新貢獻。主要工作目標是確保完成貨物吞吐量3.06 億噸,其中集裝箱200 萬標箱;加快實施日照—儀征原油輸送管道配套30 萬噸級油碼頭擴建工程等10 項重點工程;全員勞動生產率同比提高8.8%,能源綜合單耗同比下降2%,重大安全責任事故、重大貨運事故為0,清潔生產水平進一步提升。主要工作措施有以下幾個方面:全力以赴發展港口生產,確保吞吐量突破3 億噸。一是更加突出“一強化三統籌”,強化內部統籌協作,深挖生產潛力,加強外部協調,爭取口岸、港航、引航、鐵路等單位、部門更大支持,優化港口生產環境;二是加強市場營銷,緊緊圍繞“全力鞏固干散貨,奮力突破液散貨,著力開發件雜貨,努力爭取適箱貨”思路,堅持“抓大不放小”,完善細分腹地、細分貨種、細分客戶的營銷體系,確保貨源充足。三是優化生產組織,加強流程再造,進一步優化生產工藝、作業流程,提升全港生產系統效率。g2H大陸橋物流聯盟

  四是進一步提升服務質量,堅持以客戶為中心,持續完善“一站式”、“一條龍”服務,著力打造優質服務品牌。深入開展“創業創新創效年”活動,進一步提升港口發展質量。堅持持續創業,全力鞏固和提升港口發展優勢。依托港口主業,日照港建立相互支撐、協同運行的內部產業鏈體系,強化老支撐點,培育新增長點,不斷提升各版塊自我發展與協同發展的能力,推動港口由裝卸運輸型向物流貿易型轉型升級。堅持管理創新,全面提升管理水平。將思維創新、意識創新、機制創新、方法創新等融入港口發展的具體實踐當中,進一步釋放潛力、激發活力、增添動力,全力營造創新發展的良好氛圍。堅持增收創效,千方百計提高盈利能力。更加突出效益優先,切實抓好增產增收和成本控制,增強經營的針對性和靈活性,根據形勢和市場變化不斷開發新的效益增長點,千方百計實現效益最大化,實現港口規模與經濟效益協調發展。創新實踐,凝心聚力,為港口發展提供組織保障、精神動力和智力支持。認真學習宣傳貫徹好黨的十八大精神,把全港上下的思想和行動統一到科學發展觀的要求上來,營造凝心聚力、干事創業、科學發展的良好氛圍。日照港進一步加強隊伍建設,對照“嚴肅態度、嚴明紀律、嚴謹作風、嚴格管理”“四嚴”的要求,突出“理想信念、精神狀態、職業素養、卓越作為”四個維度協調同步,全面加強思想、紀律、作風、能力等各個方面建設,切實打造“鋼班子”、“鐵隊伍”,確保集團決策的有效落實和各項任務的全面完成。g2H大陸橋物流聯盟

  加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,關注員工的利益訴求,強化政策引導,理順員工情緒,讓港口就業人員享受到更多發展成果、擁有更高幸福指數。大力推進反腐倡廉改革創新,加強黨風、行風和管理人員作風建設,始終保持懲治腐敗的高壓態勢。堅持文化引領,用陽光文化價值理念統一員工思想、規范員工行為,形成全港上下奮發有為的精神力量、團結進取的精神紐帶。繼續做好對口支援新疆喀什地區麥蓋提縣的各項工作,并認真開展治安防控、幫扶包聯、助學助貧、支持國防等工作,實現港口與社會的和諧發展。g2H大陸橋物流聯盟

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