中鐵集裝箱公司：發展鐵水聯運打造現代物流企業

　　2012 年，中鐵集裝箱公司認真貫徹落實鐵道部黨組的重要部署，以打造現代物流企業、擴大集裝箱物流市場、提高企業經營質量和經營效益為目標，深入推進安全風險管理，積極拓展多元化經營，大力發展鐵水聯運、國際聯運和全程物流服務，各項工作都取得了顯著成績。集裝箱運輸安全持續穩定按照鐵路安全風險管理的部署，中鐵集裝箱公司牢固樹立“三點共識”，堅持“三個重中之重”，強化安全風險管理基礎，狠抓干部作風轉變，加大現場作業風險防控和應急處置，深入開展安全大檢查活動，干部職工對確保集裝箱運輸安全重要性的認識更加深刻，安全責任意識明顯增強，安全管理制度不斷健全，現場作業更加規范，杜絕了責任事故發生，公司實現了第五個安全年。運輸經營效益再創新高面對鐵路運輸市場不景氣、集裝箱貨源下滑的嚴峻形勢，中鐵集裝箱公司以提高經營效益為中心，以市場需求為導向，強化運輸組織，狠抓箱車運用效率，大力壓縮付費支出，在發送箱同比出現下降的情況下，實現了運輸收入和經營利潤的大幅增長。PGt大陸橋物流聯盟

　　2012 年完成營業收入140.44 億元，同比增長12.4%；完成利潤20.4 億元，同比增長48.9%，再創歷史新水平。市場開發能力明顯提升中鐵集裝箱公司圍繞“一體化、網絡化、規范化和高度融合”的發展思路，加快經營網點建設，積極參與生產、制造企業的采購、生產、銷售各個環節的物流開發，大力拓展全程物流服務，開發了信發集團氧化鋁、海爾集團家電、新疆石材等多個全程物流新項目，為公司快速融入市場、走進市場起到了積極的示范作用，公司先后獲得了國家5A級物流企業、2012 中國物流業品牌價值百強企業等稱號，物流市場開發能力和競爭能力顯著增強。PGt大陸橋物流聯盟

　　鐵水和國際聯運實現突破按照鐵道部、交通運輸部加快鐵水聯運發展的部署要求，中鐵集裝箱公司加強與港口、航運公司、地方政府的協調，積極推進班輪與班列的有效對接，開發了齊齊哈爾—大窯灣港、天津新港—滿洲里、烏魯木齊—連云港、深圳—重慶等多條集裝箱鐵水聯運班列；廣泛開展對外交流與合作，不斷推進信息共享、電子通關和境外服務網絡建設，以提升“渝新歐”、武漢至捷克等國際班列開行質量為重點，實現了國際聯運“一次申報、一次查驗、一次放行、一票到底”的服務模式。全年完成集裝箱鐵水聯運發送量200 萬標箱，國際聯運運量突破50 萬標箱。信息裝備基礎大幅提高中鐵集裝箱公司對楊浦、阿拉山口、滿洲里、大朗等辦理站進行了全面改造；開發了公司網絡營銷信息系統，實現了全程運輸價格管理、短途運力資源協調、網絡訂單管理、客戶在線服務；申報的《國家集裝箱海鐵聯運物聯網示范工程》獲得立項，成為國家級八大物聯網示范工程之一；集中購置了24000 只20 英尺、2000 只40 英尺國際標準通用集裝箱和600 只新一代通用集裝箱。物流服務裝備及基礎設施得到加強，場站管理信息化和作業智能化水平明顯提升。企業經營管理更加科學中鐵集裝箱公司完善了多式聯運綜合業務管理信息系統，實現了經營業務與財務管理的有效對接，防范了資金風險和資產流失；加強財務內控制度建設和經營合同管理，強化經營風險評估評價，實現了零訴訟、零糾紛；堅持依法依規開展經營，建立了工程建設管理、物資設備采購、經營管理等制度辦法，對集裝箱運輸計劃、運價下浮、空箱調配嚴格實行集體決策、集體審批，進一步規范了直屬站、中心站收費項目和收費標準，建立了客戶滿意度評價體系，依法經營管理能力得到明顯提升。PGt大陸橋物流聯盟

　　2013 年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是實現鐵路“十二五”發展規劃承上啟下的關鍵一年。中鐵集裝箱公司將按照全國鐵路工作會議部署要求，進一步解放思想，堅定信心，攻堅克難，全員、全方位、全過程走向市場、拓展市場，加快推進鐵路集裝箱運輸業發展，為開創鐵路科學發展新局面、全面建成小康社會做出新的更大貢獻。PGt大陸橋物流聯盟

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