中鐵多聯關于公司發展集裝箱專用卡車的有關意見

　　按照集裝箱公司關于延伸經營服務鏈條，開展“門到門”全程物流的指示精神，部分分公司提出購買、組建集裝箱專用卡車車隊的要求。按照公司領導的意見，在李總的主持下，綜合部參加了有關研討，對有關分公司購車的情況進行了分析，基本形成了一致意見。GeF大陸橋物流聯盟
　　一、對具備發展車隊條件的分公司，重點支持。對于有貨源保證、業務發展有潛力的分公司，公司支持借鑒四川中鐵、上海上鐵的模式有序發展集裝箱專用卡車車隊，開展門到門服務。必要時，組織部分公司到四川中鐵、上海上鐵考察學習車隊管理經驗。購車前，分公司須先提出申請，并就發展集裝箱車隊的必要性、貨源、經營、投資回報、安全等情況寫出可行性研究報告，報公司本部審批。GeF大陸橋物流聯盟
　　二、對僅為解決聯運發票問題而購買車輛的分公司，嚴格審批。公司對僅為解決聯運發票問題而購買車輛的分公司，從嚴把關。要求做到三點：①在資金上用自有資金解決；②在租金上回報合理；③安全有保障。滿足上述三點要求的分公司提出的購車申請，經公司慎重研究給與審批。GeF大陸橋物流聯盟
　　三、對不具備購買車輛的分公司發展“門到門”，考慮發展外協掛靠車輛。公司支持分公司依托多聯網絡和品牌效應，吸引緊密協作的外協掛靠車輛，大力開展集裝箱門到門運輸服務。分公司要對簽訂合同后的車輛建立檔案進行管理，負責保證金、管理費的收繳，并根據委外運輸業務情況，合理調配外協車輛，確保委外運輸的服務質量，對委外運輸業務進行成本核算，為公司留取合理的利潤。達到既擴大多聯公司的影響力、運輸能力和業務范圍，又減輕安全壓力的目的。GeF大陸橋物流聯盟
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