海鐵聯運向前進
2012-10-03 11:55:09
Landbridge平臺
導讀:以星航運最近完成了一筆交易,賣出了它在中鐵聯合國際集裝箱有限公司(中鐵聯集)所擁有的8%股份。極其有限的媒體報道未做過多分析,只是估算這筆于去年春天宣布的股權交易約涉及兩千九百萬美元,并簡述了以星去年遭遇虧損、今年與多數同行一起恢復盈利的歷程。
以星航運最近完成了一筆交易,賣出了它在中鐵聯合國際集裝箱有限公司(中鐵聯集)所擁有的8%股份。極其有限的媒體報道未做過多分析,只是估算這筆于去年春天宣布的股權交易約涉及兩千九百萬美元,并簡述了以星去年遭遇虧損、今年與多數同行一起恢復盈利的歷程。
去年春天,以星航運正陷入困境,賣出任何資產似乎都不會令人太過驚訝。但在經濟回暖的今天,它選擇了完成交易。公開資料很少,難以揣測背后的故事,只是令熱切期盼中國海鐵聯運建設持續突破的人們,感到幾許悵然。
對中國海鐵聯運進一步發展的期待已持續多年。這些年被反復提及的,海鐵聯運還有很大潛力,也面臨不少瓶頸。例如據2008年統計,中國鐵路集裝箱貨運量僅占全路貨運總量的2.4%,而鐵路承運的貨物約有10%適于集裝箱運輸;鐵道部提出,要使鐵路集裝箱運輸量在2010年達到1000萬TEU,而2009年的集裝箱運量是7172萬噸。例如理念認知存在差異,對貨主物流需求研究不足;缺少統一的管理體制,具體政策和法規建設滯后;基礎設施建設仍有不足;信息技術亟待提升;物流人才欠缺等等。
盡管困難重重,當一個又一個集裝箱中心站投入運營,當大連港宣布汽車碼頭鐵路裝卸線全線通車,當深圳港宣布又開通了一班前沿班列,當寧波港駛出了又一列“五定班列”,我們能夠感覺到,海鐵聯運正一點點推進,由點帶面,慢慢浮現。
中鐵聯集的目標之一,是“提高服務可靠性,吸引新的客戶群使用多式聯運的運輸方式”。但這遠遠不夠。海鐵聯運健康成長不僅需要使用者,還需要在資源、創新能力等方面都更為多元的投資者。
鐵路行業具有壟斷性,外商參股中鐵聯集,曾被看作鐵路基礎設施建設與經營方式變革的突破性嘗試。以星退出,并不意味著否定,只是驗證了前進中的波動性。就鐵路而言,也許很難說清,從國家投資、國家項目到企業運營之間到底有多少路要走。但是,既然已經踏出了第一步,就希望能夠開出一條路來,能夠形成相對開放的模式,形成可借鑒的經驗,能夠在這一次嘗試的基礎上,有更勇敢、更深入的下一次,能夠讓海鐵聯運真正成為市場的一部分。
作者:青蚨
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