無錫錫山區(qū)：從“個(gè)體”到“全域” 高質(zhì)量參與共建“一帶一路”

推動(dòng)共建“一帶一路”是維護(hù)多元穩(wěn)定國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)貿(mào)關(guān)系的重要抓手。無錫錫山區(qū)主動(dòng)融入省市共建“一帶一路”部署，從單個(gè)境外合作園區(qū)建設(shè)起步，到鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”、保障企業(yè)“穩(wěn)下來”，再到以“兩車”企業(yè)為試點(diǎn)推動(dòng)全域企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、品牌“抱團(tuán)出海”，持續(xù)探索將個(gè)體經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為賦能全域的可復(fù)制性做法，實(shí)現(xiàn)從“難以復(fù)制”的單個(gè)園區(qū)建設(shè)到可“普適推廣”的企業(yè)自發(fā)組團(tuán)轉(zhuǎn)變，有力提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

2022年1-9月，錫山區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額346.22億元，出口總額288.46億元，同比增長(zhǎng)17.8%，實(shí)際使用外資完成進(jìn)度111.8%，電動(dòng)車整車及零部件出口同比增長(zhǎng)28%。上半年，在疫情影響下錫山區(qū)參與“一帶一路”建設(shè)的核心骨干企業(yè)對(duì)外貿(mào)易訂單均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，紅豆集團(tuán)、無錫一棉等企業(yè)對(duì)外貿(mào)易訂單增長(zhǎng)超過50%。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

樣板園區(qū)示范引領(lǐng)，“雙重管理”激活動(dòng)力aBY大陸橋物流聯(lián)盟

2008年，紅豆集團(tuán)啟動(dòng)建設(shè)江蘇首個(gè)境外合作園區(qū)——柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)（下稱“西港特區(qū)”），將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與當(dāng)?shù)貒?guó)情深度融合，規(guī)劃一期以紡織服裝、箱包皮具、木業(yè)制品等為主，二期發(fā)揮臨港優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引入五金機(jī)械、建材家居、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過十幾年的開發(fā)建設(shè)，西港特區(qū)工業(yè)產(chǎn)值對(duì)西哈努克省的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率超過50%，2022年1-10月，西港特區(qū)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額20.69億美元，同比增長(zhǎng)17.09%。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

“我們一直在探索將西港特區(qū)建設(shè)的個(gè)體經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可為全局發(fā)展賦能的可復(fù)制性做法，降低企業(yè)‘走出去’試錯(cuò)成本的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防御能力，推動(dòng)共建‘一帶一路’更加務(wù)實(shí)、更可持續(xù)、更惠民生，為推進(jìn)更高水平對(duì)外開放助力。” 錫山區(qū)委書記方力說。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

立足西港特區(qū)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，“我們?nèi)χС钟芯惩馔顿Y意愿的企業(yè)‘走出去’，參與建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、設(shè)立海外工廠等，以更好地參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工、融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)，謀求合作共贏。”錫山區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)顧文浩說。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

2018年無錫一棉在埃塞俄比亞建起紡織產(chǎn)業(yè)鏈，2019年確成硅化泰國(guó)工廠正式投產(chǎn)，2022年1月通用股份柬埔寨項(xiàng)目順利通過江蘇省商務(wù)廳境外投資備案……aBY大陸橋物流聯(lián)盟

然而企業(yè)在海外落地生根，所要面對(duì)的不僅是復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還有層次多樣、多元差異的文化環(huán)境。如何破解，錫山企業(yè)以塑造文化認(rèn)同感為抓手，因地制宜深入實(shí)施本土化管理，以“雙重管理”戰(zhàn)略激活海外工廠發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

塑造文化認(rèn)同感。通用股份泰國(guó)工廠始終強(qiáng)調(diào)“中泰一家親”，積極組織開展中秋節(jié)、端午節(jié)、泰國(guó)水燈節(jié)等中泰兩國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)，通過互過節(jié)日形成員工“家文化”。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

再如西港特區(qū)注重凸顯柬埔寨特色，在園區(qū)及企業(yè)管理中，充分尊重當(dāng)?shù)厝说谋就烈庾R(shí)、風(fēng)俗和習(xí)慣，并聘請(qǐng)當(dāng)?shù)芈蓭熥鳛榉深檰?，?yán)格按照柬埔寨法律法規(guī)行事，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化的高度融合。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

實(shí)施本土化管理。無錫一棉的埃塞俄比亞工廠高度重視海外本土人才隊(duì)伍培養(yǎng)，一方面通過派駐技術(shù)骨干管理生產(chǎn)、輸出技術(shù)，另一方面采用多元化方式選拔、培養(yǎng)當(dāng)?shù)毓歉晒芾黻?duì)伍，提升當(dāng)?shù)貑T工整體技能水平。通用股份泰國(guó)工廠則通過建立起泰國(guó)基層員工晉升制度，調(diào)動(dòng)本土員工積極性，優(yōu)秀泰國(guó)員工可提升組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)，把生產(chǎn)接力棒交給本地員工。目前，該工廠泰國(guó)當(dāng)?shù)貑T工占85%以上。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

做優(yōu)服務(wù)深化合作，護(hù)航企業(yè)拓展市場(chǎng)aBY大陸橋物流聯(lián)盟

“走出去”是為了更好促進(jìn)合作、開拓市場(chǎng)。近年來錫山區(qū)充分整合各類資源，聚力專業(yè)服務(wù)、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防范三大領(lǐng)域，持續(xù)完善服務(wù)機(jī)制。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

搭建專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。依托無錫市“一帶一路”法律服務(wù)中心、“一帶一路”高峰論壇、省市商務(wù)部門境外投資培訓(xùn)平臺(tái)等渠道和信息平臺(tái)，積極幫助企業(yè)了解有關(guān)國(guó)家吸引外資政策、辦理境外投資申辦程序、提供專業(yè)法律咨詢等，保障企業(yè)在“走出去”后實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)下來”“壯起來”。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

打通市場(chǎng)流通渠道。引導(dǎo)企業(yè)利用線上線下展會(huì)、對(duì)接會(huì)等方式、拓展外貿(mào)銷售渠道，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展跨境電商等外貿(mào)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)海外倉建設(shè)，鞏固美國(guó)、歐盟等國(guó)的傳統(tǒng)市場(chǎng)份額，加快開拓東盟、非洲、中東、南美等新興市場(chǎng)。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

加強(qiáng)全方位風(fēng)險(xiǎn)防范。完善全覆蓋聯(lián)絡(luò)機(jī)制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，及時(shí)掌握企業(yè)境外項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在困難，為其紓困解難。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

參與共建“一帶一路”，不僅要“走出去”還要“引進(jìn)來”。積極克服不利因素影響，錫山區(qū)創(chuàng)新方式拓渠道，聚焦全球500強(qiáng)、知名外企、行業(yè)龍頭等企業(yè)資本流向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，“廣泛撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕撈”，實(shí)施精準(zhǔn)招商，推動(dòng)重大外資項(xiàng)目落戶，面向全球持續(xù)提高外資利用水平以及經(jīng)貿(mào)合作成效，并幫助本土企業(yè)與外資企業(yè)建立聯(lián)系，營(yíng)造良好的國(guó)際合作氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)際前沿的發(fā)展理念、管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和高端人才在區(qū)內(nèi)集聚。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

目前，錫山區(qū)外資企業(yè)總投資超165億美元，涉外稅收占比超過25%。重大外資項(xiàng)目平均規(guī)模由“十二五”時(shí)期的7025萬美元增至“十三五”時(shí)期的9962萬美元。今年上半年，全區(qū)實(shí)際使用外資34421萬美元，同比增長(zhǎng)157.6%。本土企業(yè)與外資企業(yè)逐漸建立起深厚聯(lián)系，企業(yè)全球化布局進(jìn)一步優(yōu)化。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

抱團(tuán)出海打響品牌，塑強(qiáng)優(yōu)勢(shì)抵御風(fēng)險(xiǎn)aBY大陸橋物流聯(lián)盟

錫山區(qū)大部分企業(yè)出口模式長(zhǎng)期以代工貼牌生產(chǎn)為主。“如果只是單純做代工，一旦市場(chǎng)的蛋糕做大，隨時(shí)有被踢出局的可能。如何將國(guó)產(chǎn)品牌帶到國(guó)外消費(fèi)者面前，提升海外市場(chǎng)認(rèn)知度，是亟待解決的問題。”新日國(guó)貿(mào)公司代理部長(zhǎng)徐華體說。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

今年，錫山區(qū)以電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)樵圏c(diǎn)，探索“抱團(tuán)出海”模式，通過企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)降低“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)和成本，與此同時(shí)樹立區(qū)域品牌，提升國(guó)際影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

一方面，通過“先行先試”帶動(dòng)企業(yè)以多元共建共享等形式從“獨(dú)自出海”向“集體出海”轉(zhuǎn)變。西港特區(qū)通過其完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)生活配套等，為全球有意向在柬埔寨落戶的企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，降低企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)和成本，可提高企業(yè)參與國(guó)際循環(huán)的水平和效率。目前，西港特區(qū)已引入全球企業(yè)170家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個(gè)。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

同時(shí)，依托龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)在海外實(shí)現(xiàn)集聚。通用股份泰國(guó)工廠自2019年末首條輪胎下線后，始終保持著產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭，帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)確成硅化、昊晨塑業(yè)、興達(dá)鋼簾線等相關(guān)配套企業(yè)紛紛前往泰國(guó)投資，目前錫山本土企業(yè)在當(dāng)?shù)匾研纬奢^為成熟的輪胎產(chǎn)業(yè)體系。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

另一方面，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為抓手，探索全域重點(diǎn)企業(yè)“抱團(tuán)出海”模式。以電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)為試點(diǎn)，錫山成立區(qū)電動(dòng)車對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)，謀劃建設(shè)電動(dòng)車跨境電商產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)“兩車”企業(yè)境外設(shè)立專賣店、海外倉、組裝工廠等，鼓勵(lì)“兩車”企業(yè)抱團(tuán)出海，提升“兩車”產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率；建立省級(jí)公平貿(mào)易工作站，妥善應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦；會(huì)同省、市貿(mào)促會(huì)、省自行車電動(dòng)車協(xié)會(huì)共同舉辦“無錫-東盟國(guó)際合作交流會(huì)暨江蘇-東盟電動(dòng)車線上對(duì)接會(huì)”，助力電動(dòng)車企業(yè)深度開發(fā)東南亞市場(chǎng)。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

“一個(gè)品牌做不到的事情，通過十個(gè)品牌、一百個(gè)品牌就能做到，中國(guó)的品牌要聯(lián)合起來，給世界帶去真正的價(jià)值，讓全球的消費(fèi)者都來認(rèn)同中國(guó)品牌。”江蘇雅迪科技發(fā)展有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。aBY大陸橋物流聯(lián)盟

（來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社江蘇中心）aBY大陸橋物流聯(lián)盟

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