歐艾禮:“一帶一路”使中外企業(yè)實現(xiàn)共贏
2017-03-20 11:13:00
Landbridge平臺
中國發(fā)展高層論壇與新華網(wǎng)聯(lián)合主辦的“與中國同行——中國發(fā)展高層論壇思客會”18日在京舉辦。思客會邀請近20位全球商界領袖共同探討中國經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新。拉法基豪瑞集團首席執(zhí)行官歐艾禮在接受新華網(wǎng)記者專訪時表示,中國的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是經(jīng)過深思熟慮的決策,水泥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩需要明智的配置,面對“一帶一路”戰(zhàn)略,他認為這是一次機遇,希望能夠與中國的公司成為合作伙伴,共同進步。
拉法基豪瑞集團首席執(zhí)行官歐艾禮在接受新華網(wǎng)專訪。
記者:今年的中國發(fā)展高層論壇的議題很多,您覺得最重要或者您最感興趣的議題是什么?
歐艾禮:其中一個議題是關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。中國的這些政策是非常好的政策,而且也是經(jīng)過深思熟慮的。投資者非常希望能夠在中國進行投資,這些政策也能夠造福中國的一些關(guān)鍵行業(yè)。所以我非常高興能夠聽到中國采取的這些積極的政策,尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
記者:剛才你提到了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,您有什么樣的建議?您個人是如何看待供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的?
歐艾禮:我覺得這的確是一個挑戰(zhàn),因為我們有結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩,尤其是在水泥行業(yè)有產(chǎn)能過剩。所以我們需要更好的資本配置,需要明智的配置資產(chǎn),這樣才能促進效率的提高。
另外,我們要確保使用的這些產(chǎn)能是最環(huán)保的,而且是高效的。很重要的一點是,我們可以銷售市政廢棄物,這方面我們做的非常環(huán)保,而且我們也可以通過回收水泥廠的廢棄物進行相應處置。對于環(huán)保來講,這些做法都非常有益。
作為全球領頭的國家,中國幫助我們實現(xiàn)成功。
記者:中國是世界上最大的發(fā)展中國家,也是第二大經(jīng)濟體。您和中國有很好的關(guān)系,也有很多項目合作,您如何看待中國經(jīng)濟未來的發(fā)展?
歐艾禮:在中國,我們主要通過華新公司來運營,華新在中國是非常領先的公司。我們在中國西部有一個控股公司叫四川雙馬公司,這兩家公司都是全世界目前為止最大的水泥公司之一。作為全球領頭的國家,中國幫助我們實現(xiàn)成功。所以我們的關(guān)注點就是確保能夠很好地服務客戶,并且通過環(huán)保的方式創(chuàng)新產(chǎn)品,包括剛才提到的市政廢棄物的處理。
中國的這些政策是非常好的政策,而且也是經(jīng)過深思熟慮的。
記者:拉法基豪瑞在“一帶一路”的很多國家都設有生產(chǎn)場所,您是如何看待中國提出的“一帶一路”戰(zhàn)略倡議,這一倡議將給歐洲的公司帶來怎樣的發(fā)展機遇?
歐艾禮:我們看到很多機遇,不僅僅是在華新這家公司的機遇,因為華新這家公司在塔吉克斯坦有投資,在柬埔寨也有投資,而且我們也在非洲進行業(yè)務開拓。另外,我們在中國有很多領先的建筑公司,我們也跟他們進行合作,他們也都是“一帶一路”倡議中的旗艦公司,能夠促進非洲道路這樣一些基礎設施的建設。我們也和中國最大的建筑公司合作,比如說中國交通建設集團,我們和他們一起建設從蒙巴薩到內(nèi)羅畢的鐵路,這條鐵路可以通到盧干達。我們在中國的業(yè)務是有戰(zhàn)略性的,而且和全球的客戶也有很好的合作關(guān)系。
記者:拉法基豪瑞未來在中國市場有何布局,下一步會有哪些計劃?
歐艾禮:我們希望能夠和中國的承包公司進行合作,因為他們在全世界都有業(yè)務,尤其是在“一帶一路”的項目上。我們希望和他們成為合作伙伴,跟他們共同進步。
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