尹曉驍:中國企業(yè)借“一帶一路”走出去要扎根當(dāng)?shù)匚幕c智慧
2016-08-05 09:35:39
Landbridge平臺(tái)
目前,跨境投資的熱潮正助推中國企業(yè)布局全球。除了中國本土企業(yè)實(shí)力壯大的因素之外,中國“一帶一路”政策也為中國企業(yè)走出去“推波助瀾”。當(dāng)前形勢(shì)下,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快,去產(chǎn)能、去杠桿腳步加快,“一帶一路”政策為這些領(lǐng)域的企業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī),尋找更好的海外合作機(jī)會(huì)。但是,是不是所有企業(yè)都能打破局限,走向國際?中國企業(yè)在邁向國際的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意什么問題?中國企業(yè)在跨境投資的時(shí)候怎樣才能做到順利著陸?
帶著這些問題,《新絲路密碼》攝制組采訪到了斯洛文尼亞駐華旅游投資發(fā)展委員會(huì)的尹曉驍先生。他深刻的向記者解讀了在中國“一帶一路”的大背景下,中國企業(yè)走出面臨的困境和在現(xiàn)實(shí)情況下的阻力,并提出了自己對(duì)于相關(guān)問題的解決辦法。
理解“一帶一路”概念是走出去的前提
“世界那么大,都想去看看。”尹曉驍用這句話概括中國企業(yè)目前的現(xiàn)狀。他表示,很多人對(duì)“一帶一路”政策的熱情十分高漲,都想借著“一帶一路”春風(fēng)把發(fā)展的眼光拓展到世界層面上。“但是大部分人對(duì)‘一帶一路’政策存在誤解”,尹曉驍據(jù)實(shí)指出。“一帶一路”的概念十分廣泛,是一個(gè)全方位、全領(lǐng)域、全球性的發(fā)展政策。他介紹說,從“義新歐”貨運(yùn)鐵路到泛歐高鐵建設(shè)的設(shè)想,從“中國-中東歐國家合作”到亞投行,“一帶一路”的布局很廣,要想從這些當(dāng)中理解“一帶一路”的真正內(nèi)涵,必須站在國際的視野上來看。“一帶一路”的發(fā)展是一個(gè)全球性的發(fā)展戰(zhàn)略,是互聯(lián)互通,合作共贏,需要開放、包容、改革的心態(tài),具備能接受不同事物的心理素質(zhì)。“僅僅固守自己獨(dú)特的文化,照本宣科、因循守舊,對(duì)中國長遠(yuǎn)發(fā)展來看,是沒有利的。”尹曉驍如此說。
政府與民眾要兼顧
中國提出“一帶一路”政策,不僅僅是因?yàn)橹袊媾R的產(chǎn)能過剩,更重要的是,沿線國家同樣需要中國的資金、技術(shù)、資源來發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)。這是一個(gè)雙向的互利共贏政策。在雙方的交流中,文化上碰撞、融合不可避免,尹曉驍表示。中國企業(yè)在走出去的時(shí)候應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,基于熱情的盲目投資,是注定失敗的,是不可取的行為。他向記者建議說,中國企業(yè)到國外投資,不僅僅要注重和駐外使館的領(lǐng)事、參贊和當(dāng)?shù)氐恼賳T搞好關(guān)系,而且還要認(rèn)真聽取民眾的意見。“由于政治體制的不一樣,國內(nèi)和國外的國情不一樣,很多國外項(xiàng)目的成功,不單是企業(yè)跟當(dāng)?shù)卣年P(guān)系保持良好,而且跟當(dāng)?shù)孛癖娨灿辛己没?dòng),”尹曉驍說,“相反,一些失敗的國外投資往往不是因?yàn)闆]有跟政府搞好關(guān)系。”因此,尹曉驍表示,如果中國企業(yè)想真正成功走出去,除了要跟政府搞好關(guān)系外,還要融入當(dāng)?shù)氐纳鐖F(tuán)和民眾生活當(dāng)中。
尹曉驍列舉了兩個(gè)生動(dòng)的例子來加以說明。2015年,中國中標(biāo)匈塞鐵路項(xiàng)目,當(dāng)?shù)孛癖娨云茐木幼…h(huán)境為由反對(duì)鐵路修建。他表示,如果想要順利完成這一中國-中東歐國家合作的標(biāo)志性項(xiàng)目,必然要做好民眾的工作,最好能夠聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜忻娜藖碜鲆粋€(gè)項(xiàng)目的顧問,或名譽(yù)主席。取之于民,用之于民,這個(gè)項(xiàng)目才能最終成功。“不能把中國本地思維強(qiáng)加到歐洲本地,”尹曉驍如此說。他覺得任何中國企業(yè)在走出國門之前,首先要對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕?、?xí)俗、法律要有非常深入的理解,上層建筑與下層民眾兼顧,“如果能夠把精力花20%去關(guān)心當(dāng)?shù)氐纳鐖F(tuán),他們所能獲得的資源肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的政府關(guān)系(所獲得的資源)”。
他列舉中國企業(yè)成功落戶國外的實(shí)例時(shí),他向我們介紹了卿璞(上海)投資咨詢有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人唐志亮。他們剛剛幫助一家中國企業(yè)落地德國巴伐利亞州維爾茨堡,并取得了成功。投資的這家高新技術(shù)的企業(yè)是igais智能化加油站。唐志亮介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)說,在“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)中,中國企業(yè)或個(gè)人投資國外,一是要增強(qiáng)務(wù)實(shí)性合作,減少盲目投資:你需要經(jīng)費(fèi),我提供給你,你做的事情也是我的專利。他們幫主投資的這家智能化企業(yè)就符合中國倡導(dǎo)的“中國制造2025”,這種投資符合引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),又減少了投資的盲目性,是非常務(wù)實(shí)的合作;二是他們下車伊始就跟當(dāng)?shù)卣M(jìn)行有效溝通,并跟民眾進(jìn)行文化上的銜接,還適當(dāng)解決了當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè)問題,包括一定程度的教育和醫(yī)療服務(wù)。所以,這家中國企業(yè)最終成功在德國真正實(shí)現(xiàn)安全著陸。
企業(yè)走出去 文化要先行
談到文化在“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中的作用,尹曉驍談到了中國外交的例子。他說,中國從“乒乓外交”開始,打開了中美關(guān)系大門,到后面實(shí)行的熊貓外交,讓可愛的熊貓走進(jìn)了歐洲人的心理,讓他們認(rèn)識(shí)到中國并沒有像媒體說的那么張牙舞爪得可怕,因?yàn)樗麄冇羞@么可愛的熊貓。試問,一個(gè)擁有如此可愛熊貓的國家人也差不到哪里去。到現(xiàn)在的高鐵外交,讓人家意識(shí)到,中國的科技是如此的發(fā)達(dá),竟然能夠開300KM/h,但是我在寧波也說了,正因?yàn)槲艺f道這個(gè)點(diǎn)上了,高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)接受中國是一個(gè)富裕的國家,中國是一個(gè)人民物質(zhì)水平在不斷提升的國家,中國是一個(gè)科技不斷完善的國家。外交上如此,“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)上也是如此。
“我覺得任何一個(gè)中國企業(yè),在走出國門之前,首先要對(duì)這個(gè)國家的文化、習(xí)俗、法律、要有非常精確的了解,”尹曉驍說,“如果你要推廣一個(gè)文化,第一,一定要找到合適、優(yōu)秀的人才去推廣,這點(diǎn)很重要。二是既推廣有中國文化的東西,又要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)驗(yàn),來做一個(gè)進(jìn)一步的調(diào)整,這樣才會(huì)在當(dāng)?shù)匾鸱浅4蟮墓缠Q。任何一個(gè)企業(yè)走向國際的成功案例,都有包羅萬象的原因。但是有兩點(diǎn)是相同的,首先需要找到契合點(diǎn),其次要堅(jiān)守自己國家的文化之余,進(jìn)一步調(diào)整。我覺得他們(中國企業(yè))出國之前做的功課太少了。”尹曉驍說。在引導(dǎo)并推進(jìn)企業(yè)“走出去”方面,中國政府對(duì)此應(yīng)該積極加以引導(dǎo)并推進(jìn)。另外,目前只注重央企走出去的做法也是不可取的,尹曉驍表示。“央企需要,中小企業(yè)也需要,民營企業(yè)同樣需要,只要能夠給中國的經(jīng)濟(jì)帶來新活力,能夠?yàn)橹袊?ldquo;一帶一路”作出貢獻(xiàn),都樂見其成。“只有海納百川,才能有容乃大,”尹曉驍最后說。
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