即將被貨主榨干的物流人……
2015-08-28 08:57:07
Landbridge平臺
物流作為服務商面對貨主一直處在弱勢位置。
面對貨主的層層壓榨,
物流人已經無力反抗。
下面看看貨主是如果如何壓榨我們這群可憐的物流人的。
① 價格與保證金壓榨。
貨主(客戶)找N家物流公司來進行競標或者比價,還要打一筆所謂的投標保證金,大部分情況下價低者勝出,中標者的投標保證金一般自動轉為履約保證金。
②付款周期壓榨。
貨主(客戶)在商務合同上盡量將物流費支付賬期延長到2-3個月,并且在實際執行過程中還會以各種理由拖延:一般是將整個付款流程設計得很復雜,要求十分苛刻,一個單證的瑕疵會影響整批付款,需要走繁瑣的審批程序,任何一個審批環節的領導提出質疑或發出暫緩支付指令,或者因公出差、旅游出國等,甚至是干脆自揭家丑說目前周轉資金十分困難,等等,都會造成整個付款進度的拖延,甚至是有N個理由的無限期拖延。
③支付工具壓榨。
貨主(客戶)即使實現物流費支付,很少使用現金,也會大量使用幾個月后才能變為現金的承兌支票;著急用錢的物流公司只好自己貼息提前承兌。
④稅率壓榨。
由于目前國家對于運輸、倉儲、裝卸、貨代等不同物流服務功能實行不同的稅率,對于物流公司所提供的包含運輸、倉儲配送以及裝卸等不同物流功能的物流服務產品,不少貨主(客戶)要求物流公司開具抵扣率11%的運輸類增值稅專用發票,這對于實際運輸比例不大的物流服務產品而言,意味著貨主(客戶)多享受了5%的稅費抵扣。
⑤保險壓榨。
貨主(客戶)一般會自身的貨物進行財產保險,物流公司本身出于風險規避的考慮也會承保物流類責任險。但在出現保險事故后,貨主對于部分返工維修后可以繼續使用的產品,或者局部受損的模塊化產品,強烈堅持全部按報廢定損,從而放大保險賠償金額,最后在保險公司向物流公司代位追償成功后,實際上前述受損產品最終由客戶和保險公司協商處理。或者,部分貨主對其貨物根本就不進行保險,但物流過程中出現的事故損失要求由物流公司全部承擔,甚至會在商務合同中明確要求按實際損失100%以上的比例進行賠付。
⑥匯率壓榨。
對于部分涉及外匯結算的業務,通過鎖定一個對自身有利的匯率進行結算,享受其中的匯率匯差利益。
⑦物流服務內容壓榨。
不斷向物流供應商提出新的物流服務內容,但物流服務產品價格基本上不能動。
當然,也有部分貨主(客戶)還會使用一些雙方“愿打愿挨”的灰色壓榨手段。對于這些貨主(客戶)常見的壓榨伎倆,大部分物流公司是敢怒不敢言,只要最終能收到款,不變成死款和壞賬,就算阿彌陀佛了。稍微大一點的物流公司,甚至會將這種來自于貨主(客戶)的“壓榨”手段如法炮制,轉移給其外協合作的物流供應商,從而造成惡性循環。
版權與免責聲明:此稿件為引述消息報道,稿件版權歸原作者所有,Landbridge平臺不對本稿件內容真實性負責。如發現政治性、事實性、技術性差錯和版權方面的問題及不良信息,請及時與我們聯系,并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線:0518-85806682

Landbridge平臺常務理事單位
- [常務理事單位] 沈陽陸橋國際貨運代理有限公司
- [常務理事單位] 湖南中南國際陸港有限公司
- [常務理事單位] 成都厚鯨集裝箱租賃有限公司
- [常務理事單位] 湖南德裕物流有限公司
- [常務理事單位] 安德龍國際物流集團
- [常務理事單位] 重慶逆鋒國際貨運代理有限公司
- [常務理事單位] 陜西遠韜供應鏈管理有限公司
- [常務理事單位] 天津海鐵聯捷集團有限公司
- [常務理事單位] LLC ST GROUP
- [常務理事單位] 宏圖集裝箱服務有限公司
- [常務理事單位] 哈薩克斯坦Falcon
- [常務理事單位] 青島和泰源集裝箱堆場
- [常務理事單位] 俄羅斯戰艦國際貨運代理有限公司
- [常務理事單位] 青島亞華集裝箱堆場
- [常務理事單位] 海晟(上海)供應鏈管理有限公司
- [常務理事單位] 俄羅斯西格瑪有限責任公司