腳踏實地推動企業科學發展凝聚力量共建烏鐵美好家園
2013-04-21 20:08:18
Landbridge平臺
春天的新疆,生機勃勃,百花齊放。在這美麗的春天里,烏魯木齊鐵路局職工深入貫徹落實黨的十八大精神和全路工作會議精神,堅持以安全為前提、以效益為中心、以服務為宗旨、以民生為根本,落實安全風險管理年、運輸組織改革年、體制機制轉換年、黨風廉政建設年要求,不斷改進各項工作,共建烏鐵美好家園,加快鐵路局科學發展。
黨的十八大召開后,烏魯木齊局黨委認為:學習貫徹黨的十八大精神,關鍵要在實干上下功夫,在落實上見成效,貫穿到工作的全過程,把黨的十八大精神落實到推進安全風險管理、解決安全難題上;落實到推進多元化經營戰略,提高鐵路局經營效益上;落實到加快鐵路建設,優化路網布局上;落實到解決干部職工關心關注的實際問題,改善生產生活環境上;落實到改進干部作風,加強黨風廉政建設上。
在學習十八大精神過程中,烏魯木齊局各級領導干部帶頭下大功夫、花大氣力,吃透精神、把握實質。全局各單位進一步深入開展了 “學習黨的十八大精神,推進鐵路科學發展”主題宣講,向全局職工做到 “四個講清”:講清黨的十八大主要精神,講清鐵路在全面建成小康社會中的重大責任,講清鐵道部黨組關于新形勢下深入推進鐵路科學發展的部署,講清干部職工應該履行的職責。
在落實十八大精神中,烏魯木齊局按照 “堅持以安全為前提,堅持以效益為中心,堅持以服務為宗旨,堅持以民生為根本”這一總體要求,以安全風險預警機制有效運轉為主要標志,深入推進安全風險管理,促使安全風險控制進入 “生產過程崗位控制+預警機制有效運轉+安全問題四不放過”的常態化狀態;緊緊抓住經營機制轉換這個鐵路局走向市場的 “牛鼻子”,以實施效益排名制和新的考核分配制度為龍頭,全面構建與市場主體地位相適應的經營體制和運行機制;充分利用分配杠桿,把經營責任傳遞給全員、落實到每個崗位,激發每個人經營創效的內在動力,引導干部職工牢固樹立 “企業多創效個人才能多收入、個人多創效才能多收入”的經營意識;以做強做大客貨運輸核心業務、 “門到站、站到門”物流延伸服務為主攻方向,統籌運用各種資源,努力實現市場拓展、資源利用、經營效益“三個突破”,穩步提升口岸站過貨能力,優化設計兩個口岸站功能定位和分流運輸方案,強化中哈鐵路間 “一關兩檢”日常溝通聯系,今年上半年,保證阿拉山口、霍爾果斯口岸交出國重車日均分別達到420輛、100輛;以既能提高運輸服務保障能力又能促進鐵路局經營創效的項目為重點,科學有序推進鐵路建設;以打造一支適應鐵路局走向市場、開拓市場新要求和滿足電氣化、高速鐵路新形勢需要的骨干力量為目標,全面加強隊伍建設,認真開展主要行車工種崗位勝任能力評價工作,繼續抓好全員學技練功、技術比武活動,力爭今年年內實現主要行車工種技能等級100%達標;以實施黨風廉政建設年為載體,以權力制約和監督為核心,全面推進懲治和預防腐敗體系建設;按照全面建成小康社會的新要求,以維護好、發展好職工根本利益、持續提升職工生活水平為根本目的,深入推進 “共建烏鐵美好家園”工程,讓職工共享企業發展成果。
美麗藍圖催人奮進,風鼓征帆豪情滿懷。黨的十八大精神激勵著烏魯木齊局職工在新征程上團結奮進,為服務新疆經濟社會發展做出更大貢獻。
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