山東港口日照港啟動(dòng)港口生產(chǎn)布局調(diào)整
2021-03-08 14:25:50
Landbridge平臺(tái)
3月3日,山東港口日照港召開港口生產(chǎn)布局調(diào)整會(huì)議,深入貫徹山東港口2021年誓師動(dòng)員大會(huì)精神,全面落實(shí)山東港口日照港一體化改革部署要求,動(dòng)員全體干部員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),以會(huì)戰(zhàn)的決心和干勁,建立系統(tǒng)化、流程化、智能化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),為日照港長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ),奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
山東港口日照港黨委書記、董事長(zhǎng)張江南出席并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理牟偉主持,副總經(jīng)理李永進(jìn)從建設(shè)角度對(duì)港口生產(chǎn)布局調(diào)整提出建議,總工程師譚恩榮對(duì)日照港嵐山港區(qū)生產(chǎn)布局調(diào)整情況進(jìn)行了分析,副總經(jīng)理趙博對(duì)日照港石臼港區(qū)生產(chǎn)布局調(diào)整情況進(jìn)行了分析。山東港口日照港領(lǐng)導(dǎo)高健、王玉福、崔亮出席會(huì)議。
張江南在講話中指出,要深刻認(rèn)識(shí)港口生產(chǎn)布局調(diào)整的重要意義。港口生產(chǎn)布局調(diào)整,是把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的有力舉措,是沖鋒建設(shè)世界一流海洋港口新征程的具體實(shí)踐,是關(guān)乎日照港未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì),事關(guān)全局。日照港處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,廣大干部員工要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和差距,以高站位、大格局,以等不起的緊迫感和頭拱地的硬作風(fēng),共同推動(dòng)港口生產(chǎn)布局調(diào)整,干出“敢教日月?lián)Q新天”的精氣神,為港口未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
張江南強(qiáng)調(diào),要以“全年大會(huì)戰(zhàn)”堅(jiān)決答好港口生產(chǎn)布局調(diào)整重量級(jí)答卷。一是科學(xué)統(tǒng)籌,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。從全局角度找準(zhǔn)布局調(diào)整的目標(biāo)和定位,堅(jiān)持集中統(tǒng)一謀劃推進(jìn),做到符合現(xiàn)代化、流程化作業(yè)要求,滿足集約化管理和高質(zhì)量發(fā)展需要。二是“空間謀劃”,全面調(diào)整。統(tǒng)籌分析市域港口資源,放寬視野組織港口生產(chǎn)布局調(diào)整,著力提升嵐山港區(qū)發(fā)展空間,培育新的增長(zhǎng)極。三是集約管理,創(chuàng)新推進(jìn)。深入研究貨種布局,科學(xué)統(tǒng)籌泊位、堆場(chǎng)使用,不斷加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),徹底消除生產(chǎn)內(nèi)耗,以系統(tǒng)化、流程化、智能化實(shí)現(xiàn)成本最低、效率最高。四是把握節(jié)奏,高效推進(jìn)。港口生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,要用系統(tǒng)性思維,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、高效推進(jìn)的思路,先急后緩,系統(tǒng)施策,壓茬推進(jìn)。五是壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。把“責(zé)任制”變成“軍令狀”,明確每項(xiàng)任務(wù)的工期、落實(shí)單位和責(zé)任人員,加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn),確保按期推進(jìn)。
張江南最后強(qiáng)調(diào),要上下同欲、高效推進(jìn)港口生產(chǎn)布局調(diào)整,以“全年大會(huì)戰(zhàn)”錘煉好作風(fēng)、鍛造好隊(duì)伍,成就新事業(yè)、拼出新未來,為港口高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為山東港口建設(shè)世界一流海洋港口貢獻(xiàn)更多日照港力量。
牟偉在主持時(shí)指出,要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)布局調(diào)整,是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,過程中會(huì)有很多問題,但問題是工作的信號(hào),也是下一步工作的著力點(diǎn),要靠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)來解決"兩難、三難、多難"和"既要、又要、還要"的問題,切實(shí)發(fā)揮好生產(chǎn)業(yè)務(wù)部“司令部”作用,做到戰(zhàn)略決策英明,指揮高效有力。要強(qiáng)化分清輕重緩急的能力。堅(jiān)持既快又穩(wěn),細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn);堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保質(zhì)高效推進(jìn),做到穩(wěn)中求快,忙而不亂。要強(qiáng)化職責(zé)所在的擔(dān)當(dāng)。切實(shí)提高擔(dān)當(dāng)履責(zé)的能力,突破常規(guī)、攻堅(jiān)克難,關(guān)死后門、倒排工期,狠抓落實(shí)、抓出實(shí)效,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工頭拱地、向前沖,用實(shí)干精神贏得港口生產(chǎn)布局調(diào)整勝利,交出一份優(yōu)異的答卷。
(來源:齊魯壹點(diǎn))
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