中遠海運港口三季度凈賺2.49億美元 同比增13.5%
2020-11-02 16:12:39
Landbridge平臺
航運界網(wǎng)消息,中遠海運港口有限公司(1199HK),發(fā)布2020年前三季度業(yè)績,期內(nèi)該公司實現(xiàn)實現(xiàn)收入約7.23億美元,同比減少6.5%,股東應占利潤2.49億美元,同比增加13.5%,基本每股盈利7.83美仙。
據(jù)公告披露,截至2020年9月30日止9個月,中遠海運港口控股碼頭公司的總吞吐量同比下跌13.4%至1647.03萬標箱,占該公司總吞吐量的18.1%;非控股碼頭公司的吞吐量則同比上升2.0%至7462.59萬標準箱,占該公司總吞吐量的81.9%。
具體來看:
大中華地區(qū)
截至2020年9月30日止3個月,大中華地區(qū)總吞吐量同比上升3.4%至26069126標準箱 (2019年同期:25208454標準箱),占中遠海運港口總吞吐量77.9%。截至2020年9月30日止9個月,大中華地區(qū)總吞吐量同比下跌1.6%至70106667標準箱 (2019年同期:71223785標準箱),占中遠海運港口總吞吐量77.0%。
環(huán)渤海
期內(nèi),環(huán)渤海地區(qū)總吞吐量同比上升5.3%至11198475標準箱 (2019年同期:10634378標準箱),占中遠海運港口總吞吐量33.5%。其中,青島港國際吞吐量上升6.0%至5714000標準箱 (2019年同期:5390000標準箱)。
長江三角洲
長江三角洲地區(qū)總吞吐量同比下跌26.1%至3906628標準箱 (2019年同期:5287580標準箱),占中遠海運港口總吞吐量11.7%,吞吐量下降主要因本集團完成出售南京龍?zhí)洞a頭、揚州遠揚碼頭以及張家港碼頭,上述3個月吞吐量不包括該三個碼頭的吞吐量。南通通海碼頭加大航線營銷力度,積極引進新航線,吞吐量同比上升8.2%至373763標準箱 (2019年同期:345462標準箱)。受惠于新增航線,寧波遠東碼頭吞吐量同比上升8.3%至851829標準箱 (2019年同期:786564標準箱)。
東南沿海及其他
東南沿海地區(qū)總吞吐量同比上升2.0%至1482874標準箱 (2019年同期:1453456標準箱),占中遠海運港口總吞吐量4.4%。期內(nèi),受惠于來自東南亞的新增航線,廈門遠海碼頭吞吐量同比上升9.0%至594809標準箱 (2019年同期:545518標準箱)。
珠江三角洲
珠江三角洲地區(qū)總吞吐量同比上升8.2%至8008049標準箱 (2019年同期:7399838標準箱),占中遠海運港口總吞吐量23.9%。廣州南沙海港碼頭現(xiàn)有航線裝載量增加,吞吐量同比上升1.9%至1515785標準箱 (2019年同期:1488139標準箱)。
西南沿海
西南沿海地區(qū)總吞吐量同比上升240.0%至1473100標準箱 (2019年同期:433202標準箱),占中遠海運港口總吞吐量4.4%,主要是因為從2020年1月開始計入北部灣港的箱量,北部灣港2020年7月至9月的吞吐量為982301標準箱。由于內(nèi)地疫情緩和,廣西欽州國際碼頭吞吐量同比上升13.3%至490799標準箱 (2019年同期:433202標準箱)。
海外地區(qū)
海外地區(qū)總吞吐量同比上升2.7%至7392960標準箱 (2019年同期:7196552標準箱),占中遠海運港口總吞吐量22.1%。受疫情導致環(huán)球經(jīng)濟需求下降,比雷埃夫斯碼頭的吞吐量同比下跌4.1%至1287109標準箱 (2019年同期:1342395標準箱)。受惠于新增航線, CSP阿布扎比碼頭吞吐量同比上升3.2%至165295標準箱 (2019年同期:160213標準箱), CSP西班牙相關(guān)公司的吞吐量同比上升2.7%至910404標準箱 (2019年同期:886065標準箱)。
展望
盡管全球各國依然面臨新冠肺炎疫情帶來的挑戰(zhàn),全球的經(jīng)濟和貿(mào)易活動存在不確定因素,中遠海運港口第三季度吞吐量和盈利都取得一定改善。今年以來,中遠海運港口積極實施「精益運營」的戰(zhàn)略,采取一系列控制成本及提升效率的措施。在成本控制方面,國內(nèi)碼頭已經(jīng)取得初步成果。隨著海外新建碼頭的使用率不斷提升,以及疫情逐步緩和,預計海外碼頭在單箱成本控制方面有望取得改善。
截至9月底,中遠海運港口持有現(xiàn)金及銀行存款約為12.2億美元。預計充足的現(xiàn)金將支持本公司2020年的股息政策。中遠海運港口正考慮將宣派末期股息改為第二次中期股息,令股東可以更早取得股息。
此外,中遠海運港口積極加強信息化及數(shù)字化建設,統(tǒng)一碼頭操作系統(tǒng),持續(xù)在各控股碼頭推行Navis N4操作系統(tǒng)。
不僅如此,在碼頭運營和管理中引入「單箱成本」概念,確定控股碼頭的運營成本控制目標。中遠海運港口持續(xù)完善成本分析模型,深入分析碼頭成本的構(gòu)成及比重,設立運營成本控制目標,制定成本控制方案;在營銷和日常運營中建立成本底線的思維模式,制定切實可行、目標明確、科學有效的措施;找出成本優(yōu)化的環(huán)節(jié)、流程,著力提升成本競爭優(yōu)勢。
中遠海運港口力求創(chuàng)新營銷思路,加強公司整體營銷,積極構(gòu)建客戶價值分析模型,主要分析每家船公司每種箱型對碼頭的利潤貢獻,再結(jié)合碼頭自身條件,制定更有效的營銷和商務談判策略,以進一步挖掘客戶價值,推進碼頭的箱量和收入的雙提升。
中遠海運港口將審慎運用公司資源,持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升營運效率以及加強風險管理。公司致力于繼續(xù)完善全球碼頭網(wǎng)絡布局,以更全面的服務滿足航運聯(lián)盟的需要;同時把握發(fā)展機會,強化全球碼頭網(wǎng)絡。盡管疫情對行業(yè)帶來一定影響,中遠海運港口繼續(xù)承擔社會責任,支持員工工作,重視員工安全及健康,以應對疫情帶來的挑戰(zhàn)。
(來源:航運界)
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