日照港決戰決勝四季度 讓會戰成為常態

9月29日，山東港口日照港召開“生產攻堅大會戰”總結表彰、決戰四季度動員會暨十月份月度例會。會議強調，要讓會戰成為常態，以敢啃硬骨頭的精神、勇立軍令狀的決心、抓鐵有痕的作風，擔當作為，決戰決勝，確保全面完成年度目標任務，為“十四五”規劃開好局起好步，為建設世界一流的海洋港口奠定堅實基礎。lr3大陸橋物流聯盟

山東港口日照港黨委書記、董事長張江南出席并講話，黨委副書記、董事、總經理牟偉主持，黨委副書記張茂宗宣讀“船舶壓港、火車作業攻堅大會戰”表彰決定，副總經理趙博宣讀“船舶壓港、火車作業攻堅大會戰”考核兌現情況通報。山東港口日照港領導莊乾坤、高健、王玉福、譚恩榮、崔亮出席會議。lr3大陸橋物流聯盟

張江南指出，要深刻理解大會戰的背景和意義。效率，事關港口聲譽，事關客戶信任，事關港口發展。在市場競爭如此激烈的當下，必須通過開展大會戰，提高主觀能動性，在短時間內解決問題、取得成效。lr3大陸橋物流聯盟

張江南指出，會戰出成績、會戰出經驗、會戰出人才、會戰出精神，要認真總結會戰經驗，讓會戰成為常態。會戰出成績。會戰一個月時間，全港完成吞吐量4266萬噸，超月度最高紀錄370萬噸，打破各類生產紀錄31項。會戰出經驗。會戰期間，全港上下勇擔當、善作為，解決了很多看似無法解決的問題，形成了很多務實高效的好經驗，要認真總結，進一步固化大會戰形成的科學機制、攻堅流程。會戰出人才。要通過會戰挖掘人才，讓能干事、敢擔當的員工特別是年輕員工脫穎而出。會戰出精神。要向“連鋼創新團隊”學習，樹立“我行”的精神。大會戰絕不僅僅是一個月的事，要將會戰的做法、經驗融入日常，決戰決勝四季度，讓會戰成為常態。lr3大陸橋物流聯盟

張江南要求，要全力以赴抓好生產建設。聚焦主業，大干快超，千方百計完成全年目標任務。要抓好盈利能力提升。全面分析港口人均創利能力低的現狀，多掙錢、少花錢，動員全港員工“人人為港口創利”作貢獻。要從嚴從實抓好安全環保。以“零容忍”態度徹底整改安全隱患，打好打贏環境深度治理硬仗。要毫不松懈抓牢疫情防控工作。結合山東省港口集團“九月省思”活動，制定符合港口實際的主題，常思常省，警鐘長鳴。要打造作風過硬的干部隊伍。各級管理人員要深入一線、真抓實干，以上率下、擔當作為，以實績論英雄；加大不擔當不作為問責力度，樹立正確的用人導向。要深化改革，加大年輕干部培養選拔力度，壓擔子、壓任務，讓他們在會戰中成長成才，營造干事創業的良好氛圍。lr3大陸橋物流聯盟

牟偉總結生產攻堅大會戰及9月份各項指標完成情況，就下一步工作進行部署。他指出，歷時一個月時間，全港上下謀在深處、干在實處，采取“硬核”措施，拿出“攻堅”本領，向創新要方法，向創新要效率，掀起了一場熱火朝天的生產攻堅大會戰，解決了一批制約港口生產的瓶頸問題，涌現出了一批先進集體和先進個人，形成了一些好的經驗做法，超額完成了大會戰任務目標。一是劍指清零，紅旗插上高地，一個月把船舶壓港量轉化為吞吐量；二是合力合心，合出戰斗力，一個月唱響了 “兄同心、利斷金”最強音；三是挺在前沿，匯聚燎原之火，一個月培育了一批突擊隊、尖刀班品牌；四是講好會戰故事，弘揚會戰精神，一個月營造了擊鼓催征、奮楫揚帆的輿論氛圍。lr3大陸橋物流聯盟

牟偉提出生產組織、安全管理、成本管控等六個方面存在的問題，強調，全港上下要克服疫情和市場波動影響，全力以赴抓好生產經營，認真研究明年計劃和“十四五”規劃，堅決完成年度任務目標。一是突出業績為王，全力以赴抓好港口生產上量；二是深入挖潛提效，想方設法提高盈利能力；三是堅定攻堅信心，強力推進重點工程項目建設；四是堅持標本兼治，扎實推動各項安全工作落實；五是聚力環境治理，打好打贏大氣污染防治集中攻堅；六是堅持多措并舉，守牢港口疫情防線；七是加快改革步伐，持續提高內部管理水平；八是勇于擔當作為，打造過硬的干部隊伍。lr3大陸橋物流聯盟

會議表彰了“船舶壓港、火車作業攻堅大會戰”先進集體和先進個人。生產業務部、股份二公司、嵐山公司、集發公司負責人及油品公司、裕廊公司、鐵運公司“80后”突擊隊長分別作表態發言。受表彰的先進集體和先進個人，各單位部分中層管理人員及生產調度、市場業務營銷工作人員代表200余人參加會議。lr3大陸橋物流聯盟

（來源：中國水運網）lr3大陸橋物流聯盟

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