遼寧港口集團召開2019年中期經營分析會

7月19日，遼寧港口集團黨委書記、總經理白景濤在總部大樓425會議室主持召開集團2019年中期經營分析會。會議會診集團上半年生產經營管理中存在的不足和亟待解決的問題，并有針對性地提出切實可行的措施，為集團下半年經營工作的持續改進和進一步融合協同打下基礎。集團領導葛樂夫、周擎紅、張乙明、司政、裴松、李世臣、黃鎮洲出席會議。i8q大陸橋物流聯盟

會上，集團各事業部依次匯報了上半年經營管理總體情況，堅持問題導向深度分析了事業部在當前經營管理工作中存在的問題和難點，并提出需要集團重點關注的問題和完成年度目標計劃的舉措。戰略企劃部從財務分析、業務分析、對標分析和重點工作等方面對集團上半年生產經營總體情況進行全面匯報。在交流討論環節中，集團領導就各自所關心的問題、解決問題的建議、能夠提供的幫助等方面，與各事業部負責人進行了深入探討。i8q大陸橋物流聯盟

白景濤對各事業部上半年的工作成績給予充分肯定，對遇到的重點問題、難點問題以及亟待解決的問題，提出了明確要求和整改方向。他指出，自年初集團掛牌成立以來，各事業部在過去兩港同質化競爭局面下，合理整合、運用兩港資源，有效實現了兩港資源互通、優勢互補，形成了更具競爭力的物流供應鏈體系，進一步提升了集團經營發展質量。i8q大陸橋物流聯盟

白景濤強調，召開中期經營分析會就是要診斷問題、解決問題，完善機制、加速融合。各事業部要以本次會議的研判為基礎，對未來發展形勢的變化做好應對，進一步完善港口服務功能，提升港口綜合競爭力;要加強成本管控，狠抓減虧增效，有序推進“四非一低一虧”企業治理工作，全面提升企業運營質量，助力集團轉型升級;要加大集團重點工作的推進力度，建立重點工作和重大項目推進督辦機制，加強與政府部門和相關企業的溝通協調，明確目標任務，確保集團重點工作得到有效落實;要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導向，全面分析經營管理中存在的問題，突出重點、抓住關鍵，明確解決舉措，積極推動各項工作部署落地見效;要加強安全生產管理體系建設，強化安全管理，抓好責任落實，全面提高集團安全管理水平;要建立健全事業部管理體制機制，加強合規管理體系建設，完善事業部統一運營管控模式，促進內部融合協同發展，全力推進集團經營管理質效提升。i8q大陸橋物流聯盟

集團總部各職能部門、事業部、中心、物建辦、航建辦主要負責人參加會議。i8q大陸橋物流聯盟

（來源：遼寧港口）i8q大陸橋物流聯盟

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