招商港口2019年度工作會議在蛇口招商局港口大廈召開

1月25日，招商港口2019年度工作會議在蛇口招商局港口大廈召開。招商局集團總經理、招商港口董事長付剛峰，集團副總經理、招商港口副董事長鄧仁杰出席會議并講話。招商港口首席執行官白景濤作工作報告。會議由招商港口首席運營官、總經理張翼主持。hC9大陸橋物流聯盟

付剛峰對招商港口過去一年及三年的整體工作予以了充分肯定。付剛峰指出，過去三年，招商港口從經營發展到創新轉型，從重組整合到海外布局，經營發展保持強勁態勢;過去的2018年，招商港口在嚴峻的市場環境下，在任務繁重的情況下，經營業績“跑贏大市、好于同行”，為下一步更大、更好的發展奠定了堅實基礎;過去的幾個月里，在股權結構復雜、時間緊迫的情況下，“1801”重組項目和遼寧港口整合兩件大事順利完成，招商港口管理團隊在白景濤帶領下，想干事、能干事、干成事值得肯定。針對招商港口2019年工作，付剛峰提出了六項要求：一是強化總部建設，打造價值總部、賦能總部;二是強化質效提升，加強精細化管理，提升核心競爭力;三是強化科技引領，打造可持續發展能力;四是強化資本規劃，提升海外競爭優勢;五是強化資源整合，促進遼寧港口的融合發展;六是強化基層黨建工作，發揮好黨員先鋒模范作用。付剛峰強調，招商港口作為集團著力打造的“三個世界一流”之一，作為集團“雁型出海”戰略的領頭雁，有機遇、有信心、有能力率先實現世界一流，希望大家堅定信念，齊心協力，為集團建設具有全球競爭力的世界一流企業做出更大貢獻。hC9大陸橋物流聯盟

鄧仁杰表示，招商港口要認真貫徹落實集團總經理付剛峰提出的工作要求，把工作抓深、抓細、抓實、抓出成效。鄧仁杰就貫徹落實好會議精神提出了五點要求：一是進一步提高戰略執行力，抓好港口發展戰略;二是進一步增強運營能力，抓好市場開拓、科技引領、提質增效;三是進一步加強總部建設，抓好服務與賦能;四是進一步推進業務協同，抓好遼寧港口整合融合工作;五是進一步加強廉政建設、作風建設和安全生產等工作，抓好責任落實。鄧仁杰指出，招商港口要全面、正確、深刻地理解集團的戰略，學習貫徹好集團年會重要精神，以“釘釘子”精神，制定工作方案，細化工作措施，切實把會議精神落實到2019年的各項工作中。hC9大陸橋物流聯盟

白景濤在年度工作報告中全面回顧了2018年的工作。經過不懈努力，招商港口貨物權益總吞吐量已經達到全球第二，利潤總額達到行業第三，業務布局實現全球覆蓋，在邁向世界一流港口綜合服務商的攻堅戰中取得了階段性勝利。白景濤指出，在肯定成績的同時，也要清醒看到與世界領先的一流企業之間的差距，要按照集團要求，有針對性地加以解決。據此，白景濤提出了招商港口2019年工作思路：牢牢把握穩中求進工作總基調，緊緊圍繞集團提出的“立足長遠、把握當下，科技引領、擁抱變化”戰略原則，堅持“123456”公司發展戰略和“三個均衡一個影響力”執行方略，以“質效提升工程”為抓手，對外加強協同合作，對內加快融合發展，著力提升各項能力，著力加強風險防范，構建高質量發展模式，力爭全面實現世界一流。白景濤寄語招商港口人，2019年，要在集團的正確領導下，奮發向上、團結進取、堅定信念、求實創新，以優異的成績為中華人民共和國成立70周年獻禮;未來三年，立足長遠、把握當下、科技引領、擁抱變化，以全新面貌和嶄新姿態，力爭全面實現世界一流。hC9大陸橋物流聯盟

張翼傳達了2019年招商局集團年度工作會議精神。hC9大陸橋物流聯盟

會議期間，還開展了“一報告兩評議”工作，并對榮獲招商港口2018年度“卓越貢獻獎”“總經理特別獎”“金質榮譽勛章”的團隊和個人進行了表彰。hC9大陸橋物流聯盟

會前，1月24日，招商港口全新組織架構下的總部12個部門、22家下屬企業負責人圍繞“邁向世界一流，踐行從我做起”的主題，開展了務實的討論和交流。白景濤及招商港口領導班子參加了討論，討論會由張翼主持。與會人員站在招商港口的角度，結合各自實際，提出未來三年本部門 、本企業業務板塊的發展設想、所需資源配置及每年具體的目標、計劃、方案、舉措，為招商港口全面實現世界一流貢獻真知灼見。hC9大陸橋物流聯盟

集團辦公廳、人力資源部、財務部、戰略發展部、海外部/國際合作部，交通物流事業部/集團北京總部;以及招商港口領導班子成員、各部門負責人、各下屬企業負責人共160余人出席會議。hC9大陸橋物流聯盟

（來源：招商局集團）hC9大陸橋物流聯盟

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