航運(yùn)聯(lián)盟:一場遠(yuǎn)未結(jié)束的“戰(zhàn)爭”
2018-04-08 10:07:54
Landbridge平臺
某種程度上,是力量強(qiáng)大的兩家班輪公司主動挑起了這場戰(zhàn)爭,它們希望借此擊垮其它競爭者。矛盾激化,非武力不可解決。戰(zhàn)爭,不可避免。
2016年中國農(nóng)歷新年前,一次歐洲班輪公司與亞洲班輪公司之間的協(xié)商,幾乎毫無征兆地將全部全球承運(yùn)人置于一種混亂,一些剛剛重組不久的航運(yùn)聯(lián)盟的命運(yùn),更被認(rèn)為是“希臘式悲劇”的典型——漸進(jìn)的姿態(tài)被束縛,穩(wěn)定的形勢被打破,沖突難以被調(diào)和,甚至,航運(yùn)聯(lián)盟成員之間的矛盾也被意外地勾勒出來。
當(dāng)時的變化,模糊了航運(yùn)聯(lián)盟格局。
直到2016年4月20日,中遠(yuǎn)集運(yùn)(現(xiàn)為“中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)”)、達(dá)飛輪船、長榮海運(yùn)和東方海外就成立“海洋聯(lián)盟”(OCEAN Alliance)一事簽署合作備忘錄。
OCEAN Alliance的成立,引起了戰(zhàn)端。于是,O3(OCEAN Three)分裂,阿拉伯輪船(UASC)被迫尋找盟友;東方海外的離開,使得G6在相應(yīng)市場缺乏競爭力和攻擊力;CKYHE,則因中遠(yuǎn)集運(yùn)和長榮海運(yùn)的反戈,只能為歷史所記。
戰(zhàn)事如此之快。就在OCEANAlliance成立不到一個月,2016年5月13日,赫伯羅特、商船三井、日本郵船、川崎汽船、陽明海運(yùn)和韓進(jìn)海運(yùn)(后因資金鏈斷裂,于2016年8月底破產(chǎn)),迅速組建THE 聯(lián)盟(THE Alliance),盡全力回?fù)鬙CEAN Alliance。2M成員(馬士基航運(yùn)和地中海航運(yùn))也在審時度勢之后,強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代商船之于該聯(lián)盟在跨太平洋航線市場的重要性,將其吸納其中。
2017年4月1日,OCEAN Alliance、THE Alliance和2M同時運(yùn)營,兵戈相向。
局部戰(zhàn)爭
OCEAN Alliance 、THE Alliance和2M已運(yùn)行近一年,其間,這三家航運(yùn)聯(lián)盟不斷地觀察這場戰(zhàn)爭,頻繁試探對方應(yīng)手,甚至在一些局部戰(zhàn)場,有強(qiáng)取攻勢之態(tài)。如今,OCEAN Alliance和THE Alliance更是尋求主動出擊,不惜為此訴諸更強(qiáng)火力。
從OCEAN Alliance和THE Alliance確定的“2018年航線計(jì)劃”中可以發(fā)現(xiàn),這兩家航運(yùn)聯(lián)盟在運(yùn)力投放和航線優(yōu)化方面,均較此前有明顯變化。2018年,OCEAN Alliance將投入340艘集裝箱船(合計(jì)運(yùn)力約360萬TEU), 服務(wù)全球42組航線,運(yùn)力規(guī)模同比增加近7.5%。中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)強(qiáng)調(diào),OCEAN Alliance將繼續(xù)為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和穩(wěn)定的班期,通過更廣的班期選擇、更多的直達(dá)服務(wù)、更快的交貨期和更高效的船隊(duì),滿足不同客戶的需求。THE Alliance成員也將共同部署250艘運(yùn)力,運(yùn)營33組東西向航線,對此,該航運(yùn)聯(lián)盟成員表示:“經(jīng)過一年的合作,THE Alliance運(yùn)行良好,運(yùn)營也步入正軌,所提供的航線及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大幅提升,隨著幾艘大型集裝箱船的交付使用,未來,我們能夠更好地為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
上述航運(yùn)聯(lián)盟成員的表態(tài)有實(shí)際根據(jù)。在此前基礎(chǔ)上,OCEAN Allianc新開辟TAE2航線(一條跨大西洋航線),以此強(qiáng)化北美東海岸-西北歐航線市場份額和競爭力。OCEAN Alliance增設(shè)TAE2航線的意圖很好理解,其成員在遠(yuǎn)東-西北歐航線(含遠(yuǎn)東-地中海航線)和跨太平洋航線市場均有較多兵力部署,但放眼跨大西洋航線戰(zhàn)場,其運(yùn)力所占市場份額還不到15%,更不及THE Alliance的50%。一位不愿具名的前中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)內(nèi)部人士表示:“TAE2航線的開設(shè)是一種有針對性的部署,不僅可使OCEAN Alliance在跨大西洋航線市場有更高的服務(wù)頻率,更重要的是,它們的市場份額也會因此增加,這是全面提升全球網(wǎng)絡(luò)布局的重要一步。”
THE Alliance的戰(zhàn)術(shù)意圖與OCEAN Alliance極為相像,即通過有針對性的部署,增強(qiáng)區(qū)域兵力,遏制敵方。2017年,THE Alliance只架設(shè)了一條遠(yuǎn)東-中東/紅海航線,其火力遠(yuǎn)遜于擁有5條遠(yuǎn)東-中東航線和2條遠(yuǎn)東-紅海航線的OCEAN Alliance。反觀2018年,借助“阿拉伯騎兵”,赫伯羅特完全有把握幫助其所在聯(lián)盟進(jìn)一步增強(qiáng)遠(yuǎn)東-中東/紅海航線市場勢力。鑒于此,THE Alliance決定新增AGX2/CGX航線。謹(jǐn)慎的對峙從此演化為激烈的對抗。據(jù)英國航運(yùn)咨詢機(jī)構(gòu)德路里(Drewry)預(yù)測,2017年和2018年,中東地區(qū)集裝箱貨量將分別比上一年增長5.8%和3.9%。“從當(dāng)前形勢來看,中東地區(qū)必有一戰(zhàn),交戰(zhàn)雙方就是THE Alliance和OCEAN Alliance。”在荷蘭交通運(yùn)輸報航運(yùn)版主編Tobias Pieffers看來,遠(yuǎn)東-中東/紅海航線市場已成為除傳統(tǒng)全球東西向主干航線之外的另一個主戰(zhàn)場。當(dāng)看到中東地區(qū)集裝箱貨量增長勢頭后,THE Alliance果斷出兵, 向OCEAN
Alliance宣戰(zhàn)。不僅如此,THE Alliance成員擁有的部分運(yùn)力,似乎也貼合其戰(zhàn)略。除收購了阿拉伯輪船的赫伯羅特和商船三井之外,其余班輪公司旗下在役運(yùn)力的單船載箱量不超過14000TEU,而該型船會越來越適用于遠(yuǎn)東-中東/紅海航線,因此,THE Alliance不會于日后在這一航線市場兵疲馬困。
當(dāng)然,集裝箱運(yùn)輸市場已不再是同質(zhì)化競爭的階段,航運(yùn)聯(lián)盟雖然所處戰(zhàn)區(qū)相同,手段則有明顯差異。以掛靠港為例,OCEAN Alliance 在跨大西洋航線更多地滿足法國客戶的運(yùn)輸需求的同時,深挖達(dá)飛輪船在馬耳他瓦萊塔港的區(qū)域樞紐優(yōu)勢,強(qiáng)化第三國市場。THE Alliance 則憑借阿拉伯輪船運(yùn)力和品牌效應(yīng)的注入,在遠(yuǎn)東-中東/ 紅海航線市場,廣泛覆蓋波斯灣港口。2M成員尚未屯駐遠(yuǎn)東-中東/ 紅海航線市場,但是,這并不意味著極具戰(zhàn)略眼光的馬士基航運(yùn)和地中海航運(yùn)對此采取“放任政策”。在利益邏輯面前,中東地區(qū)市場的重要性不可被忽視,三方之間的正面較量,可能就在不久后。
增兵主戰(zhàn)場
據(jù)法國航運(yùn)咨詢機(jī)構(gòu)Alphaliner測算,截至2017年12月,在遠(yuǎn)東-西北歐航線市場,2M、OCEAN Alliance和THE Alliance所部署的周運(yùn)力所占市場份額分別為39%、35%、25%;而在跨太平洋航線市場,這一比例分別為23%、42%和26%。分開來看,在遠(yuǎn)東-西北歐航線市場,2M部署運(yùn)力約為150400TEU/周, 比上一年同期增長2%。OCEAN Alliance和THE Allianc運(yùn)力規(guī)模約為137720TEU/周和97880TEU/周,分別同比增長5%和7%。在跨太平洋航線市場,2M和OCEAN Alliance所擁有的運(yùn)力規(guī)模約為100720TEU/周和183960TEU/周,分別同比增長12%和6%,THE Alliance的運(yùn)力規(guī)模則比上一年同期減少2%,降至117850TEU/周。
按照周運(yùn)力部署情況和超大型集裝箱船的訂造、交付計(jì)劃來看,在遠(yuǎn)東- 西北歐航線市場,2M將與OCEAN Alliance 形成激烈的正面沖突。今年1月初,“馬士基·馬賽”輪(Marseille Maersk)和“馬士基·曼徹斯特”輪(Manchester Maersk)交付使用,這一批單船載箱量為20568TEU的第二代3E型集裝箱船將被安排至2M運(yùn)營的重要航線——AE7/Condor航線。而隨著東方海外陸續(xù)接收21000TEU型運(yùn)力,以及中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)的“星座系列” 超大型集裝箱船馳援,OCEAN Alliance作用于2M的震懾力超乎想象。
2M當(dāng)然不會選擇避退。馬士基航運(yùn)和地中海航運(yùn)往往糾集兵力于準(zhǔn)備進(jìn)行決定性打擊的戰(zhàn)區(qū)。OCEAN Alliance成立之后,2M在遠(yuǎn)東- 西北歐航線市場份額被削減,雙方差距甚至不足4%。加之中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)和東方海外此前訂造了數(shù)艘超大型集裝箱船,致使2M在遠(yuǎn)東-西北歐航線市場的鋒芒失去犀利。為了保持在遠(yuǎn)東- 西北歐航線市場的強(qiáng)勁攻勢,幾個月之前,地中海航運(yùn)宣布訂造11艘22000TEU型集裝箱船。毋容置疑,這部分運(yùn)力將在交付后被部署于遠(yuǎn)東-西北歐航線市場。同時,這家總部設(shè)于瑞士日內(nèi)瓦的班輪公司還確認(rèn)改造11艘(9+2艘)14000TEU型集裝箱船,升級后的單船載箱量在17000TEU左右。
待超大型集裝箱船陸續(xù)交付后,2M勢必會將替換下來的大型運(yùn)力部署在跨太平洋航線,以阻擊OCEAN Alliance的攻勢。達(dá)飛輪船雖不是亞洲本土班輪公司,但其約有70%的貿(mào)易量在中國,中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)、長榮海運(yùn)和東方海外均為亞洲公司,業(yè)務(wù)大部分集中于遠(yuǎn)東-西北航線和跨太平洋航線市場,因此在這兩個運(yùn)輸區(qū)域內(nèi),具備相當(dāng)大的競爭優(yōu)勢。所有一切兵力,均為遠(yuǎn)東-西北歐航線和跨太平洋航線市場配備,這也是2M成員最關(guān)注的兩個戰(zhàn)區(qū)。
自從偉大聯(lián)盟(Grand Alliance)與新世界聯(lián)盟(New World Alliance)組成G6,在亞洲-西北歐航線市場進(jìn)行合作以對抗“天天馬士基”之后,集裝箱運(yùn)輸市場的火藥味漸淡,直到O3出現(xiàn),硝煙再起。現(xiàn)如今,遠(yuǎn)東-西北歐航線和跨太平洋航線市場又為攻守要點(diǎn),超大型運(yùn)力儲備充足的2M和OCEAN Alliance之間的交戰(zhàn),將是集裝箱運(yùn)輸市場的最大看點(diǎn)之一。
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