杜傳志:五年打造日照港集裝箱運(yùn)輸強(qiáng)港
2016-07-31 10:03:46
Landbridge平臺
2016年5月20日,在當(dāng)下是個令人心潮澎湃的日子。巧合的是,這一天也是日照港開港30年紀(jì)念日。在這特別有意義的日子,日照港當(dāng)家人——董事長、黨委書記杜傳志接受了人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《經(jīng)濟(jì)日報》《大陸橋視野》《大眾日報》、山東電視臺、《齊魯晚報》等媒體的聯(lián)合采訪。
我愛您——日照港
1982年,20剛出頭的杜傳志躊躇滿志、意氣奮發(fā)來到日照港前身——石臼所港建設(shè)指揮部。1986年5月20日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),日照港正式開港開放。5月20日,對于杜傳志,也許不僅僅是巧合。杜傳志說,他深深的愛著日照港的每一個角落,因為他是伴隨著日照港的壯大而不斷成長。
據(jù)杜傳志介紹,30年來,日照港在既無老港依托又無大中城市依靠的情況下,夾縫中求生存、實干中繪藍(lán)圖、變革中促成長、競爭中謀壯大,分別用20年、4年、3年時間,成功跨越年貨物吞吐量過億噸、兩億噸、三億噸臺階;先后經(jīng)歷了“首次創(chuàng)業(yè)”“二次創(chuàng)業(yè)”,并在2013年吞吐量過三億噸之際提出了“三次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo);走出一條“因煤而生、因礦而興、因油而盛”的艱苦創(chuàng)業(yè)、奮進(jìn)崛起的發(fā)展之路,為未來“因箱而強(qiáng)”奠定了堅實基礎(chǔ),完成了從小到大、由弱趨強(qiáng)的輝煌發(fā)展歷程。目前,港口吞吐量排名居全國沿海港口第八位、世界第十一位,成為全球重要的能源和大宗原材料中轉(zhuǎn)基地,也是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”重要樞紐和節(jié)點(diǎn)港口,在國家生產(chǎn)力布局和綜合運(yùn)輸格局中的地位不斷提高。相應(yīng)地,杜傳志也從一名普通的技術(shù)人員成長為日照港的掌門人。
“十三五”:“五大中心”構(gòu)建國際一流強(qiáng)港
對于未來發(fā)展規(guī)劃,杜傳志說,從三十年的發(fā)展歷程來看,日照港在成長發(fā)展的不同時期,順應(yīng)時代潮流,科學(xué)確立了一系列事關(guān)港口發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,引領(lǐng)港口走出一條特色鮮明的發(fā)展道路,大大提升了港口的國際競爭力和市場聲譽(yù)。如,確立了“十一五”“擴(kuò)能上量、強(qiáng)化管理、做強(qiáng)做大、搏擊雙億”,“十二五”“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、勇跨三億、鑄造強(qiáng)港”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在此期間,我們提出了實施“五五四”工程,即,突出“生產(chǎn)低成本、建設(shè)高起點(diǎn)、管理精細(xì)化、合作一體化、資本運(yùn)作市場化”五大戰(zhàn)略導(dǎo)向,打造“港口業(yè)務(wù)、物流貿(mào)易、金融服務(wù)、建筑制造、旅游服務(wù)”五大業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)筑“大宗干散貨、原油、集裝箱運(yùn)輸、現(xiàn)代物流”四大重點(diǎn)體系,為當(dāng)前和未來勾畫出清晰的發(fā)展脈絡(luò)。
邁入“十三五”,對于日照港的未來發(fā)展,杜傳志雄心勃勃。他說,面向未來,我們秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略思想,搶抓“一帶一路”、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)—魯南臨港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、中澳中韓自貿(mào)區(qū)、山東自貿(mào)區(qū)規(guī)劃等關(guān)系港口長遠(yuǎn)發(fā)展的重大歷史機(jī)遇,同時,“四線一基地”等區(qū)域性重大生產(chǎn)力布局項目也在加快建設(shè)、完善,日照市“突破園區(qū)、聚力招引”全面推進(jìn),港口集疏運(yùn)系統(tǒng)不斷優(yōu)化,這些,將為我們提供新的發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)造新的增長空間。
我們提出了“深化改革、精益管理、轉(zhuǎn)型升級、逐夢強(qiáng)港”的總體要求,推進(jìn)“一五五”強(qiáng)港戰(zhàn)略目標(biāo),即,加快向“商貿(mào)物流型、質(zhì)量效益型、綠色智慧型、誠信責(zé)任型、陽光包容型”“五型港口”轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)由“國際鐵礦石分撥中心、國際原油液化中轉(zhuǎn)儲運(yùn)中心、國際糧食物流中心、外貿(mào)支線港和內(nèi)貿(mào)集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)中心、現(xiàn)代商貿(mào)物流中心”“五個中心”構(gòu)成的區(qū)域性國際物流中心,全面沖刺國際一流強(qiáng)港。爭取到“十三五”末,也就是2020年,港口吞吐量超過4.3億噸,集裝箱吞吐量超過500萬標(biāo)箱,原油吞吐量超過8 000萬噸。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo),一是要穩(wěn)步推進(jìn)港口建設(shè)。堅持以港口功能開發(fā)帶動市場開發(fā)的發(fā)展思路,適應(yīng)對接來港船舶大型化趨勢,集中全港力量建設(shè)6座超大型深水泊位,我們稱之為“6個小胖孩”,其中45萬噸級、40萬噸級、25萬噸級泊位各1個,30萬噸級泊位3個,新增設(shè)計通過能力超過9 500萬噸,進(jìn)一步提升大碼頭、高效率、專業(yè)化的運(yùn)輸優(yōu)勢,做到“船有多大碼頭就有多大”。2015年12月18日,日照鋼鐵精品基地項目配套礦石碼頭工程正式開工建設(shè),該工程水工結(jié)構(gòu)按照靠泊40萬噸散貨船設(shè)計;今年4月26日,日照港第3座30萬噸級(水工結(jié)構(gòu)45萬噸)原油碼頭開建,將于2018年投入使用,屆時日照港每年原油接卸能力可達(dá)6 490萬噸,為我們構(gòu)筑國際原油液化中轉(zhuǎn)儲運(yùn)中心奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
二是要加快推進(jìn)配套集疏運(yùn)體系建設(shè)。發(fā)揮日照港區(qū)位和深水泊位優(yōu)勢,尤其是兩條上千公里西進(jìn)鐵路、四條疏港高速和兩條原油長輸管線直通港區(qū)的集疏運(yùn)體系,打通港口端“最后一公里”,打造了低成本、高效率的綜合性多式聯(lián)運(yùn)體系。同時,充分利用水運(yùn)、鐵路、公路、管道等多種運(yùn)輸方式在港口交匯融合的集疏運(yùn)優(yōu)勢,大力發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)、過境運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),打造以港口為核心的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,進(jìn)一步筑牢強(qiáng)港、名港的硬件支持。
三是要完善港口配套服務(wù)功能。在鞏固傳統(tǒng)的貨物裝卸、倉儲物流等服務(wù)供給的同時,充分發(fā)揮大宗商品交易中心、融資擔(dān)保公司、融資租賃公司、日照港香港公司等平臺的作用,包括今天下午剛剛揭牌的財務(wù)公司,培育并壯大金融服務(wù)板塊。依托保稅物流中心、國際物流園區(qū)、日照港中亞國際物流園區(qū)和規(guī)劃建設(shè)的中澳物流園區(qū)等載體,促進(jìn)人流、物流、信息流、資金流在港口匯集,拓展貨物保稅、期貨交割、過境運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)、電子交易等功能,不斷提升港口國際化、現(xiàn)代化水平。目前,日照港已擁有鐵礦石、大豆、焦炭、焦煤等4類期貨交割倉庫,鐵礦石、氯化聚乙烯、酒精、大豆、煤炭等5個現(xiàn)貨品種上線交易。
2015年,為有效改善貿(mào)易融資環(huán)境,為客戶提供優(yōu)勢競爭資源,我們依托大宗商品交易中心,探索開展了“港口+貿(mào)易+金融+物流+風(fēng)控”“1+N”業(yè)務(wù)新模式,促進(jìn)港口由單一物流節(jié)點(diǎn)升級為綜合服務(wù)平臺。依托融資擔(dān)保公司、大宗商品交易中心、日照金貿(mào)資產(chǎn)管理公司等平臺,服務(wù)中小微企業(yè)突破貿(mào)易困局,形成了集供應(yīng)商、貿(mào)易商、港口、銀行、客戶于一體的集成供應(yīng)鏈,從而滿足企業(yè)多樣化的綜合物流需求。
積極實施“走出去”戰(zhàn)略,使港口真正成為腹地走向海外市場的樞紐,成為資源跨國流動和配置的高效平臺,促進(jìn)和帶動臨港大工業(yè)、大物流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的共贏發(fā)展。2016年3月18日,我們開通了美洲至中國首條大豆散貨班輪航線,由此搭建起從全球最大糧食生產(chǎn)地到全球最大糧食進(jìn)口口岸的高速通道。今年5月9日,我們與澳大利亞大南航運(yùn)公司簽署協(xié)議,將于今年7月正式開通日照至澳大利亞集裝箱班輪航線。同時,與韓國的物流公司就開通日照至仁川的集裝箱航線進(jìn)行了進(jìn)一步溝通對接,力爭在外貿(mào)遠(yuǎn)洋和近洋航線布局上實現(xiàn)新突破。
補(bǔ)短板:五年打造日照港集裝箱大港
采訪中,面對本刊記者“您認(rèn)為實現(xiàn)打造日照港集裝箱強(qiáng)港的目標(biāo)需要多少年”的提問,杜傳志略略思考了一下,胸有成竹地說:我心目中的規(guī)劃是用5年時間!他說,目前我們港口集裝箱吞吐量排在全國第11位,從第11到第10還有40%的落差。現(xiàn)在我們港口的單項排名和綜合排名能夠在第8位左右,集裝箱吞吐量擠進(jìn)前十名,才能夠和現(xiàn)在的綜合排名相匹配,這是我們的目標(biāo)。我的計劃是要用5年時間把集裝箱運(yùn)輸這塊短板補(bǔ)齊,使我們港口處在它該有的位置,這樣才能和我們的綜合實力相匹配
日照港打造集裝箱強(qiáng)港的條件和優(yōu)勢有哪些?杜傳志說,現(xiàn)在廣州、北部灣、福建等地區(qū)的集裝箱貨物運(yùn)到山東,一般選擇從我們港口上岸,然后運(yùn)到山東及周邊地區(qū);第二是從我們港口轉(zhuǎn)口和轉(zhuǎn)運(yùn),廣州、北部灣、福建等地區(qū)的集裝箱貨物運(yùn)到我們港口后,通過港口的海鐵聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)到中西部和中亞地區(qū),目的是打通到中西部地區(qū)和中亞地區(qū)的物流通道;或者從海上轉(zhuǎn)運(yùn)日韓等地,這樣在我們港口就形成一個集裝箱物流集散基地。
硬件上,杜傳志說,目前的日照港集裝箱發(fā)展有限公司發(fā)展勢頭很好。該公司成立于2015年2月,公司注冊資金14.5億元,固定資產(chǎn)16.6億元,現(xiàn)擁有員工326人,是日照港集團(tuán)有限公司的全資子公司。
目前碼頭現(xiàn)有4個集裝箱泊位,其中1個客箱滾裝船專用泊位,碼頭岸線1 300米,港區(qū)堆場面積60萬平方米。現(xiàn)已開通日照至釜山、平澤的中韓外貿(mào)航線,日照至寧波、青島的外貿(mào)內(nèi)支線,日照至營口、天津、上海、寧波、溫州、漳州、泉州、福州、廈門、汕頭、黃埔、海口、欽州等沿海主要港口的內(nèi)貿(mào)集裝箱航線,可接轉(zhuǎn)各世界名港及長江中下游和珠江流域的主要河港集裝箱貨場,形成了密集的集裝箱航線網(wǎng)絡(luò)。
遵循“安全便捷、客戶滿意”的服務(wù)理念,運(yùn)用精益化管理和先進(jìn)現(xiàn)代科技,為廣大客戶提供24小時優(yōu)質(zhì)一站式服務(wù),包括集裝箱貨運(yùn)代理、集裝箱裝卸、中轉(zhuǎn)、倉儲、分送、拆裝箱、堆存、運(yùn)輸、保稅物流等專業(yè)服務(wù),并為客戶提供空箱堆存、修洗箱、凍箱PTI檢測等各項延伸服務(wù),公司具有功能齊全的客戶服務(wù)系統(tǒng),客戶可以隨時通過網(wǎng)絡(luò)了解箱、貨動態(tài)信息,提供低成本的門到門物流服務(wù)。
對于是否開通中歐班列的問題,杜傳志認(rèn)為,現(xiàn)在的中歐班列需要整合,為什么呢?雖然這些班列開行符合客觀需求,但是它有一個嚴(yán)重的問題,即大多數(shù)地方的政府大力采取財政補(bǔ)貼來刺激班列運(yùn)行,這都是不符合市場化的現(xiàn)象。所以我覺得中歐班列的開行要走提質(zhì)增效的道路,應(yīng)該適當(dāng)?shù)匾?guī)劃保留一些,減少一些。就日照港而言,我們也曾經(jīng)想過開行日照號中歐班列,但現(xiàn)實是離我們很近的臨沂已經(jīng)開行了。我們到臨沂銜接實際上是很方便的,無非是掛不掛日照這個名字。其實和鐵路局方面都商量過,鐵路局都很支持,但是我們覺得還是應(yīng)該客觀現(xiàn)實一點(diǎn)。我堅信早晚有一天隨著我們港口集裝箱運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展,日照港開通中歐班列也只是時間問題。因為我們港口現(xiàn)在已經(jīng)擁有海鐵跨境運(yùn)輸資質(zhì),并且海鐵聯(lián)運(yùn)和跨境運(yùn)輸已經(jīng)開啟了。
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