連云港新東方集裝箱碼頭首季安全生產工作初見成效
2014-04-09 09:39:29
Landbridge平臺
通訊員程學亮報道 今年一季度,連云港新東方集裝箱碼頭公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,維護安全生產的核心地位,落實“思想認識有高度、隱患排查有深度、整改落實有力度、制度執行有強度”的要求,以“強化、推進、提高”為主線,進一步夯實安全生產基層基礎工作,筑牢公司安全生產的堅固防線,避免發生各類安全事故,努力完成今年度安全生產管理目標,構建長治久安的安全生產保障體系,首季安全生產工作初見成效。
公司成立各類專項安全工作委員會及領導小組
強化安全生產的領導責任制,著力抓好公司、部門、科、班組層級的檢查、評價與考核工作,加大對安全生產工作的考核力度,形成一級抓一級、一級保一級的同抓共保責任體系。各級領導以“安全為天、生命第一”的思想,把安全工作作為第一要務,精心組織加強領導,以基層基礎工作為抓手,切實加強對安全生產工作的組織和領導。成立各類專項安全工作委員會及領導小組5個。
建立完善并落實各種安全生產管理制度。
新公司成立,急需建立完善各種安全生產管理制度,以指導碼頭各項生產活動安全有序進行。根據生產的實情和管理要求(特別對于新貨種、新工藝),公司及時制訂安全操作規程、管理制度,以滿足服務安全生產的需要。制定完善各項規章制度、操作規程、行為標準等各類規章制度20余項,并及時下發和組織學習,使之能深入貫徹落實,做到有法可依。在制度建設方面,
現已制定完成6項安全管理制度及處理辦法,成立安全生產委員會,完成36項各類操作規程和標準,繼續建立和完善相關安全管理制度和標準,對前期所涉及的應急預案等提前制定。
初步形成職工安全質量宣教體系
新公司推動安全文化建設,切實做好安全生產的宣傳教育工作。重點做好各級管理人員、班組長、勞務人員、外包車隊、特種作業人員以及新進港等人員的安全教育培訓工作,全面提高公司從業人員的安全生產素質。以豐富多彩的安全活動為載體,以樹立大安全觀為目標,努力營造本質安全的氛圍。有計劃、有目標、有實效的進行全員培訓,有效保證“三項崗位”人員持證率100%、從業人員培訓合格率100%,強化落實“四不傷害”安全措施,并對考核不合格者進行再教育直至達到培訓要求。公司成立以來,對各類職工共進行了15場323人次的安全質量宣教。
狠抓教育培訓工作一季度及時對新進港人員及轉崗人員進行安全教育培訓,按公司領導要求進行全員性安全教育培訓,2月低前全部培訓完畢,現已培訓90余人。
強有力的推進現場安全質量監管工作
強化現場監管,推進事前策劃、過程控制、操作確認和零缺陷管理,提高碼頭安全生產工作的控制力。按照集團要求,公司嚴格執行“一日一報”制度和公司領導帶隊值班制度,切實加強對現場的管控。以現場安全管理為重點,以員工的生命安全為首要任務,不斷研究探討人機配合的關鍵點與難點,探索操作工藝,把控安全效益生產效率能源消耗最佳結合點,把握人機環境的最佳配置,深化區域環境安全措施。強化防范重點目標(起重傷害、車輛傷害和高處墜落);健全管理機制(強化裝卸作業現場的區域管理,全覆蓋建立區域指揮長制度);突出重點環節(人機混合作業、高處和臨邊臨水作業);落實重點管理措施(人機人貨分離,指揮手、監護人到位,嚴格按要求使用勞動保護用品及保護設施);通過不斷努力探索把安全生產工作中最短的短板修補起來。從1月16日起公司領導帶隊夜查10余次,其中發現隱患8處,查處違章1次,責令整改1次。三大班現場安全員查處并責令整改違章、違紀16人次。有效的推動了依法管理、敢于管理、善于管理的隊伍,為實現規范管理、前瞻管理奠定堅實的基礎。在隱患排查整改方面,積極開展車輛、臨時房、辦公場所、大型機械、加油點防火等專項檢查、安全用電專項檢查和月度綜合大檢查,對查出隱患及時進行整改,并對整改項進行復查。
簽訂安全質量管理工作承諾與協議
為了更好地強化公司各級領導和職工的安全生產責任,自覺接受監督和管理,努力創建和諧、穩定的生產環境,新東方集裝箱碼頭公司逐級簽訂安全生產目標管理承諾書。堅持“一崗雙責”制度,從而強有力的保證一級抓一級、一級保一級的公司內部安全質量工作格局,公司五大部門200余人簽訂了安全生產目標管理承諾書。為了有效的實施對外來施工作業、維修保養、外來進港車輛等外委單位的管控,公司與之逐一簽訂安全生產管理安全協議,從而針對性的規避了責任風險。其中簽訂安全生產管理安全協議單位30余家。
強化外聯工作的切實到位
該公司切實有效的與上級業務主管單位聯系溝通,積極推動本公司相關業務的推進工作。與港口公安局消防隊緊密配合,采購消防器材,邀請來港對本公司干群進行針對性的消防培訓和實地滅火消防演練,共計100余人次參與。與港口物資公司密切聯系,快速高效的完成了新工裝和勞動防護用品的發放工作。積極協調港口管理局關于危險貨物專用堆場的審批工作,為了促進公司生產,提高危險品安全管理質量,從而解決公司沒有危險品專用堆場的實際情況。
積極開展專項和綜合安全質量檢查工作
結合集團安全大檢查活動,堅持隱患排查整治活動與危險源管理相結合。認真組織開展好安全生產檢查和隱患排查治理行動,及時發現并消除隱患,保證隱患整改率達100%,對于春節等節假日重點巡查,保證了節假日的安全平穩。堅持日、周、月查和四級檢查制度,并認真總結隱患排查治理專項行動的經驗和不足,明確各層級檢查、排查的內容、標準和要求,把隱患排查治理納入到日常的工作中,切實把隱患消滅在萌芽狀態。制定各類事故救援預案,成立應急隊伍、配備應急裝備,并定期組織應急救援演練。提高全員安全風險辨析與防范能力,形成風險辨識、控制、消除、改進、提高的良性循環。
自新東方集裝箱碼頭公司成立以來,通過內強素質、外抓管理的隊伍建設和按照有法必依、執法必嚴、違法必究的安全質量工作管理模式,有效的減少和避免了各類安全事故的發生。
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