黑五狂歡背后:跨境電商下一個風口在哪里?
2017-11-29 10:29:11
Landbridge平臺
從去年年底以來,整個電商圈關于零售變革不時地拋出一個個新概念,阿里提出了“新零售”、蘇寧于今年三月份正式提出“智慧零售”,今年雙十一,京東也打出了“無界零售”的概念,近日網易也喊出了“新消費”。可以說這些概念大同小異,但最大的相同點就是均認為線上線下打通的O2O模式將成為主流趨勢。
與此同時,在跨境電商領域,各家平臺關于 O2O模式的探索也早就開始,目前已經成為了一種公認的趨勢。
跨境電商紛紛試水O2O模式,但尚未成熟
隨著消費升級趨勢的發展,消費者對于商品質量、購物體驗、售后服務等多方面的需求日益明顯,尤其是跨境購物的人群,本身就對品牌品質和服務要求更高。面對這種情況,諸多平臺都在探索O2O模式,試圖提高消費者購物體驗。
為什么要探索O2O模式?一方面,跨境O2O體驗店相對于純電商來說,用戶體驗更佳。比如母嬰產品、箱包皮具之類,如果在線下可以體驗感知之后,就能打消消費者的疑慮,是否購買就能快速決定;另一方面相對于純線上,實體店可以增加消費者的信任感,如果需要一些售后服務,相對更容易解決。害怕買到假貨,不滿物流效率、擔心售后服務是目前消費者面對跨境電商之時最為常見的心態,而這種O2O的模式則在一定程度上解決了這個問題。
早在2016年初,天貓國際就與天津自貿區共同宣布,雙方正式打造“保稅倉+現場購”的模式,啟動位于天津于家堡的跨境O2O體驗中心。
今年10月份,洋碼頭創始人曾碧波在接受媒體采訪時表示:“ 洋碼頭將嘗試在部分城市核心地段設立實體體驗店。”
蘇寧海外購的O2O模式則更早。眾所周知,蘇寧是從傳統線下連鎖零售巨頭轉型互聯網,當電商勢頭猛勁線下實體唱衰之時,蘇寧堅持了雙線發展的戰略,也就是我們所說的O2O模式,作為蘇寧零售業務的一部分,蘇寧海外購從一開始就在一些線下門店設了專區。
但是,目前所有跨境電商平臺的O2O模式探索都還處于一個初級階段。有這樣以下幾個特點:首先,技術模式不成熟,主要還是線下掃碼,不能門店展示、線上下單、現場提貨;其次,規模較小,基本上各大平臺都是試水階段,還沒有形成規模,甚至只是打出一個口號,尚未付諸于行動。
蘇寧海外購不斷探索O2O模式,黑五戰績力證新玩法
雖然各大跨境電商的O2O模式都不太成熟,但仍在不斷地摸索中。以蘇寧海外購為例,在黑五期間玩了一場48小時的全球直播,這其中不僅僅是利用蘇寧在海外的門店,更多的是通過直播的形式,帶領消費者去領略異國購物環境,還開啟了線上“點購”的模式,其意義就在于把線下的實體店購物場景通過直播互動的形式,與線上的購物消費聯動起來。這種O2O的玩法相對于在實體店內的單獨活動已經是一種進步,并且取得了很好的效果。蘇寧海外購戰報顯示截止到12月25日凌晨,銷售額相比雙十一,增長了138%,爆發當天僅僅1小時零6分,就超越了去年“黑五”全天。
為什么先走出這一步的是蘇寧海外購?早在2012年,蘇寧云商董事長張近東提出蘇寧的目標要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”,自此蘇寧的O2O模式開啟。2017年,蘇寧易購雙十一O2O購物節借助雙線融合的全渠道,全面滲透全產業,致力于打造全渠道、全產業、全客群的“三全”購物節。可以看出蘇寧O2O模式已愈發成熟,如今蘇寧不僅實現了全品類的延伸拓展,還打通了六大產業。可以說,定下O2O的戰略,蘇寧本身就早于很多平臺。
近期,蘇寧云商董事長張近東提出,2018年蘇寧新開5000家互聯網門店的目標。蘇寧開店計劃充分運用互聯網思維,打破傳統門店界面和模式,為用戶提供有特色的商品、服務,將渠道升級建設提到新高度。
近兩年來,國家大力發展跨境電商,推動線上線下互動。2017年1月,北京市就決定推進跨境電商發展新零售模式,新開設10家以上跨境電商O2O體驗店,進一步帶動線上線下融合發展,培育外貿發展新動能,吸引境外消費回流,提升生活服務業品質提升。
筆者認為在O2O模式上,不僅跨境電商平臺在不斷探索,國家政策也在不斷調整方向,一方面給消費者更來更好的消費體驗,一方面為跨境電商提供更好的發展環境。門店展示、線上下單、現場提貨的O2O模式或許會成為跨境電商發展的下一個風口。
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