中企跨境并購發展迅猛 專家提醒把控節奏修煉內功

今年以來，中國企業境外并購出現相當程度的“井噴”現象，引發輿論的廣泛關注。在此間召開的2016中國并購合作聯盟并購高峰論壇上，與會專家普遍提醒，隨著國際環境日趨復雜，參與跨境并購的中國企業應注意練好“內功”，把控并購節奏，切忌一哄而上。hYa大陸橋物流聯盟

中國商務部此前發布的數據顯示，今年前10月，中國境內投資者共對全球162個國家和地區的7020家境外企業進行非金融類直接投資，累計實現投資9619.3億元人民幣，折合1459.6億美元，同比增長53.3%。另據全球金融數據提供商迪羅基(Dealogic)的統計數據，前三季度中國跨境并購總額1739億美元，同比增長68%。這意味著，中國首次超越美國成為全球跨境并購最大收購國。hYa大陸橋物流聯盟

對此，中國民生銀行董事長洪崎表示，近年來，跨境并購成為中國并購市場持續的熱點，中國企業和中國資本正在深刻影響全球產業格局。與此同時，洪崎提醒，必須看到，當前全球經濟形勢并不穩定，成熟市場在后金融危機時代復蘇緩慢，新興市場遭遇挑戰，孤立主義、貿易保護主義抬頭，世界范圍內似乎出現了一種“反全球化”的浪潮。hYa大陸橋物流聯盟

對此，中國世界貿易組織研究會副會長霍建國亦表贊同。霍建國指出，在復雜多變的國際經濟形勢下，企業海外投資兼并面臨的風險是多方面的，企業要關注并學會把握和駕馭國際復雜多變的經濟形勢，同時要制定完整的投資計劃，一定要全面了解投資目的國的政治、法律、經濟狀況，并對這些發展變化有一個準確的判斷，以避免大規模投資后經濟形勢逆轉帶來的嚴重損失。hYa大陸橋物流聯盟

盡管今年中國海外并購發展迅猛，但也有不少與會人士指出，參與跨境并購的中國企業應注意練好“內功”，把控并購節奏，“蹄疾還得步穩”，切忌一哄而上。在春華資本集團主席胡祖六看來，中國企業海外并購也許不缺錢，但是缺經驗，在外部環境急劇變化的時候，企業更要正視這一點并努力改進。“大部分企業第一次到海外并購，項目經驗是非常缺乏的。所謂項目經驗包括企業去搜索目標、設計交易結構、交易條款、估值、凈值調查、談判、審批流程等等一系列流程方面，中國企業總體來說經驗是非常缺乏的。”hYa大陸橋物流聯盟

而企業練好這些內功的基礎是人才儲備，在跨出國門之前，要廣納“國際化”人才。胡祖六指出，必要的人才儲備，并購本身至少從對資本市場基本的操作經驗、對凈值調查能力，更重要的是并購之后怎么去整合，就需要國際化的人才管理團隊，你是不是有，買回來怎么辦。hYa大陸橋物流聯盟

對此，中投公司原副董事長高西慶亦持相同意見。高西慶表示，國際環境固然直接影響中國企業跨境并購，但跟外因相比，中國企業內部機制的調整顯得更為急迫和重要。“除了在經驗上、文化上、人才上、機制上有所調整之外，呼吁我們整個機制要朝著能夠真的讓市場作為資源配置的決定性力量，向著這個方向努力，我們才會真的有前途。”hYa大陸橋物流聯盟

民生銀行投資銀行部總經理楊毓則認為，作為參與海外并購的金融機構來說，如何形成差異化、有特色的核心競爭力，成為致勝的關鍵。一方面，商業銀行需要重新定位自己在并購整合中的角色，發揮在資金、信息等多個方面的優勢，以融資安排為抓手，開創原創性的并購交易，實現金融資本和產業資本的有機結合。另一方面，商業銀行需拓展對并購客戶的服務深度和廣度，利用商業銀行在信息等方面的優勢，打造與優質企業共同發展的核心“朋友圈”，將商業銀行融資風險控制與企業長遠發展有機結合起來。hYa大陸橋物流聯盟

版權與免責聲明：此稿件為引述消息報道，稿件版權歸原作者所有，Landbridge平臺不對本稿件內容真實性負責。如發現政治性、事實性、技術性差錯和版權方面的問題及不良信息，請及時與我們聯系，并提供稿件的【糾錯信息】。糾錯熱線：0518-85806682