生產制造企業如何在陣痛中快速破局?
2016-11-11 14:43:43
Landbridge平臺
大部分生產制造企業都面臨著經營困難、利潤走低的現狀,如何做好突圍,是每一個有想法的企業主都在思考的問題。記者實地走訪的多家制造型企業中,企業主的轉型意識都很強,他們嘗試了多種渠道和方式,出口跨境電商就是其中一個非常好的方向。但他們也跟記者傾訴,在實際落地過程中遇到的阻力和問題,有操作層面的,也有團隊層面的,有政策層面的,更有平臺層面的。在摸索打拼的過程中,一些生產制造企業成功的實現了浴火重生,一些則仍在苦苦探尋,在實體經濟整體不容樂觀的大環境下進行著新的探索。
企業掌舵人非常重要
今年以來,生產制造企業面臨的壓力驟然加大,多名制造企業主告訴記者,傳統的外貿渠道不但增長乏力,而且下滑趨勢也非常明顯,再不嘗試著做跨境電商,再不及時調整策略,未來的結局一定是倒閉關門,黯然離場。
因此,很多制造型企業家都開始積極接觸出口跨境電商的圈子,參加各種各樣的培訓會、參訪會、分享會以及交流會,抱團取暖的意愿越來越明顯。很多跨境電商領域的大咖,也無私地分享著自己的成功經驗,比如海貿會的創始人劉智勇先生,就多年奮戰在跨境電商第一線,給制造型企業家帶來最新鮮、最一手、最前沿的跨境資訊和思維。
在很多有思想的制造型企業家看來,要想做好出口跨境電商,企業的掌舵人必須親自掛帥,要走出去學習和成長,閉門造車是不會有前途的,要從頭至尾的參與到跨境電商的運營中,把握好總體的方向。這樣才會開發出適合國外市場的爆款產品。
不可忽視的跨境圈子
企業的掌舵人除了要了解和熟悉出口跨境電商的相關知識以外,還要加入有能量、有積累、有資源、有價值的出口跨境圈子,在做決策的時候可以找人進行商量,也就是俗稱的“外腦”。如果一直都是老板來拿主意,其中的風險會很大,要找到一些與自己企業相類似的,在出口跨境電商領域發展也很好的企業家朋友,進行一些有效的探討和交流。
另外,一些企業家也希望在跨境圈子里找到產業或者業務上互補的朋友,能夠多一些供應商或是客戶,尤其是后者。很多制造型企業一直都在經營老客戶,新客戶開發的很少,而在市場高強度競爭的今天,客戶保有難度越來越大,因此要擁有隨時隨地開發新客戶的思維,跨境電商圈子的成員就都很優質。
企業的成長是從一個體量到另一個體量,企業家的成長是從一個圈子到另外一個圈子,不斷進行篩選和優化,進入更高端的圈子,結交更高端的人。跨境電商圈不但能夠在業務上給到制造型企業家新的助推,在人脈資源上也會給到制造型企業家很多機會。
專業化團隊助推業績
在出口跨境電商領域開疆拓土的制造型企業家,要想讓企業獲得長足的進步,要想在跨境電商領域保持領先,就需要一個有實力、有激情、有執行力的專業化跨境團隊,這一點非常重要。
因此,跨境團隊的建設和打造也必須提到生產制造企業的議程上來,引進好的營銷人才、設計人才和操作人才,讓他們彼此互補,相互促進。這些人才可以通過朋友推薦,也可以在網絡上招聘,更可以在跨境圈子里咨詢和引進,這種方式會更加高效和靠譜。
在競爭越來越激烈的今天,如何占領消費者的心智,如何打好這場“搶單大戰”,是生產制造企業家必須要思考和面對的問題,跨境電商提供了一個新的藍海,跨境人才助推了企業的業績,只要企業家想變革,想突破,就有很大希望打贏這場戰爭!
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