國際貿易中的實例:索賠處理
2012-02-01 16:06:31
Landbridge平臺
一次索賠的處理
一年前有一次漂亮的索賠處理,想和大家談談:當時有家國內的貿易公司給我報553的金屬硅(Fe:0.5% Max, Al:0.5% Max, Ca:0.3%),是金屬硅產品中最低檔次的產品了,但是他們的鋁有些超標,達到0.82%,所以報價比市場低了20美元。當時的市場價格在800美元左右。基于我對該商品的了解,鋁稍微超標,應該問題不大,可以與低鋁產品配合使用,于是與總部商量后,就按照他們的報價成交了。不料貨到了日本以后,化驗結果為: Al:1.36%, Fe:0.51% Ca沒問題,大大出乎我的意料之外,我感到十分頭疼。鐵雖然超標不多,但畢竟是違反合同了,何況鋁大幅超標,我估計用戶肯定會提出要求大幅降價,至少從50美元開始談。思來想去,我覺得必須主動出擊,避免被動,于是和國內供貨商商量,我要供貨商這樣表態:1)承認問題,并表示愿意承擔責任。2)主動降價USD5/MT。供貨商當即表示同意。結果我司東京總部的意見如下:USD5/MT不夠,至少要USD10/MT,拿到這個意見,樂壞我了,因為我原本也沒指望USD5/MT能解決問題,實際上是誘導對方提出USD10/MT這樣一個不是很高的索賠,當即轉達給供貨商,立刻確認了。等過了兩天,公司的東京總部的人忽然反應過來,對我說:“不對呀,USD10/MT的索賠太少了,解決不了問題,客戶不會同意的。”我好容易忍住笑,誠恐誠慌地講(電話里):“啊!這可怎么辦?我已經和供貨商確認了,你要是早說就好了。”我知道東京總部這個人和客戶的關系非常好,所以順便捧了她一下:“我相信你的實力,和客戶好好解釋解釋,客戶肯定會聽你的。”“那倒是,也只好這樣了。”她有些無奈。事后和供貨商談起此事,供貨商說:“真沒想到能這么順利地解決,原本以為至少要賠30-40美元。”
這里的技巧在于我要求供貨商提出的方案中:
(1)承認問題并承擔責任,給人以負責的感覺,顯示出誠意。
(2)主動提出降價USD5/MT,這表示,雖然我愿意承擔責任,但我的承受力有限,請你們理解。
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